企業(yè)活動策劃方案反思

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方案是下級或具體責任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件,然后報上級或主管領導批準實施。寫好企業(yè)活動策劃方案反思有什么技巧?這里給大家整理企業(yè)活動策劃方案反思,方便大家學習。

企業(yè)活動策劃方案反思

企業(yè)活動策劃方案反思篇1

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的__大精神,堅持與時俱進,大力弘揚雷鋒精神。結合徐州分公司事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務,開展“立足崗位學雷鋒,創(chuàng)先爭優(yōu)見行動”活動。通過活動,使全體干部職工積極參與學雷鋒、做好事活動;積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”,在本職崗位上建功立業(yè)。

二、活動時間:

3月5日——12月31日

三、活動主題:

學雷鋒精神,樹企業(yè)新風

四、活動內容:

(一)開展學雷鋒精神,做文明職工活動

各辦公室要通過聽講座、閱讀有關文章、觀看影視作品等方式,組織員工深入了解雷鋒的感人事跡,尋找雷鋒足跡,體驗雷鋒精神。學雷鋒要從自身做起,從小事做起,以實際行動,發(fā)揚雷鋒的精神,在工作中爭做雷鋒式文明職工。

(二)開展義務獻血活動。

開展一次義務獻血活動,號召團員青年,盡自己責任和義務為社會出一份力量,奉獻一份愛心。宣傳無償獻血知識,讓廣大團員青年對無償獻血相關知識及重要性有進一步認識,倡導廣大團員青年關愛社會,增強道德修養(yǎng),進一步提高他們的主體意識,增強他們的社會責任感和服務、奉獻社會的時代精神。

(三)開展志愿服務活動。

組織公司全體團員青年分別到徐州市兒童福利院、徐州市社會福利院,探望慰問那里的孤殘兒童、孤寡老人,為他們排憂解難、打掃衛(wèi)生、談心交流,排演節(jié)目給他們送去歡樂,并送去禮金禮品慰問,和他們一起包餃子,和他們同歡樂。

(四)進行植樹造林活動

聯(lián)系徐州市園林局,在有需要的地域進行植樹造林活動,為城市增添一抹綠色,為家鄉(xiāng)建設綠色園林城市做出應有的共貢獻。

(五)服務窗口開展“學雷鋒,樹新風”活動

在各服務窗口開展學雷鋒活動,對待工作要認真,對待顧客要熱情,切實解決顧客所有問題,盡可能滿足顧客要求,爭做__企業(yè)“活雷鋒“。并將顧客的反饋情況作為個人績效的考核內容。

五、責任部門及負責人

二○__月

企業(yè)活動策劃方案反思篇2

一、工作目標

以優(yōu)質、安全、綠色為導向,健全和發(fā)展我縣農業(yè)綠色發(fā)展標準體系;以季節(jié)、品種、問題為導向,開展農產品質量安全監(jiān)測工作;以法律為準繩,遵循“四個最嚴”要求,壓實農產品生產者主體責任,規(guī)范生產、經營行為,增強監(jiān)管者責任意識,增強生產者法律意識,增強消費者安全意識,促進全縣農業(yè)質量發(fā)展和產業(yè)競爭力。

二、整治范圍和內容

以蔬菜、食用菌生產企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農場、種植大戶和農藥生產經營單位為重點,圍繞克百威、甲拌磷、氧樂果、水硫磷、氟蟲等禁限用高毒農藥及毒死蜱、百菌清、腐霉利等易超標農藥加大蔬菜產品質量檢測力度,嚴厲查處違規(guī)銷售和使用高毒農藥、超范圍超劑量使用農藥、不遵守農藥安全間隔期規(guī)定、規(guī)模農產品生產企業(yè)不建立完善生產管理檔案等行為,促進蔬菜生產用藥行為進一步規(guī)范。推出一批示范性農場、基地。推進落實“菜籃子”工程縣長負責制。

三、主要措施

(一)加強農產品生產過程監(jiān)控。督促檢查農產品生產者落實安全生產責任制度、標準化生產制度、生產記錄制度、農殘檢測制度、投入品安全使用管理制度情況,建立生產管理檔案情況,重點查驗農藥使用品種、數(shù)量、時間等內容,督促其遵守農藥安全使用間隔期的法律規(guī)定。與市場監(jiān)管局攜手加強聯(lián)合治理,通過市場準入倒逼生產者落實農產品準出制度,深入推進農產品質量溯源體系建設,探索多種形式的農產品準出手段,進一步完善和健全基地準出制度。

(二)打擊農產品質量安全違法行為。一是強化農產品質量安全全程監(jiān)管,繼續(xù)開展以農藥殘留為重點的執(zhí)法檢查行動,嚴厲打擊非法添加、違禁使用、制假售假、超范圍經營等違法違規(guī)使用行為。二是強化農業(yè)投入品整治。進一步規(guī)范農藥經營使用行為,實施限制使用農藥定點經營,落實農藥進銷貨臺賬制度和農藥登記備案溯源工作。

(三)開展農產品質量安全監(jiān)測。針對重點品種突出隱患開展專項監(jiān)測和監(jiān)督抽查,全年完成果蔬類農殘定性檢測4800個,定量監(jiān)測1000個樣品分析,整治期間要完成檢測數(shù)量的80%。進一步擴大縣鄉(xiāng)快檢覆蓋范圍,增加檢測數(shù)量和頻次,發(fā)揮生產源頭把關作用。充分利用農產品質量安全監(jiān)管服務平臺,不斷完善平臺功能,發(fā)揮平臺預警分析、數(shù)據(jù)匯總功能,豐富監(jiān)管手段和內容。

(四)推進農業(yè)標準化建設。按照遼寧省地方標準,穩(wěn)步健全農業(yè)綠色發(fā)展標準體系,形成重點農作物標準化栽培技術模式圖,提高農業(yè)標準化水平和綠色安全優(yōu)質農產品供給能力。加快綠色食品、有機食品、地理標志保護產品認證,20__年,全縣認證數(shù)量10個以上,實施標準化生產面積占耕地面積比重達到75%以上。綠色食品續(xù)展率達到60%以上。大力推進糧食生產核心區(qū)、蔬菜生產核心區(qū)、特色作物生產核心區(qū)建設,通過“三區(qū)”示范創(chuàng)建,以點帶面,帶動規(guī)模經營主體按標生產。

四、實施步驟

(一)部署動員階段(5月1日-5月11日)。縣政府組織相關部門相互配合,聯(lián)合行動,共同開展專項整治行動。要制定生產領域蔬菜專項整治工作方案,周密部署、精心安排、突出重點、迅速行動。

(二)集中整治階段(5月12日-9月15日)。組織力量,圍繞整治范圍和內容開展全方位、全環(huán)節(jié)、全覆蓋的生產環(huán)節(jié)蔬菜安全整治工作,通過嚴打重懲、打擊威懾、宣傳教育、營造氛圍,規(guī)范農產品生產行為和農藥經營行為。

(三)檢查督促階段(9月16日-9月20日)??h農業(yè)農村局組成工作督導檢查組,對各地專項整治工作成果進行檢查,督促專項整治工作取得實效。

(四)總結提升階段(9月21日-9月30日)。對專項整治行動中的好經驗、好做法進行總結,提煉形成有效監(jiān)管模式,在全市范圍宣傳推廣,建立長效監(jiān)管機制。

五、工作要求

(一)加強組織領導。深刻認識生產環(huán)節(jié)蔬菜安全整治工作是全縣乃至全市食品安全建設年工作的一項重要組成部分,要結合全年工作建立和完善整治工作領導機制,增加工作力量,增強工作手段,統(tǒng)籌農產品質量安全監(jiān)管各機構,明確各方責任,切實承擔起法定監(jiān)管職能,確保整治工作取得實效。

(二)加強輿論引導。積極利用主流媒體和新媒體,開展食品安全建設年工作的宣傳報道,多角度宣傳生產領域蔬菜專項整治行動,在例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查基礎上,定期不定期地通過媒體公布地產蔬菜質量信息,尊重消費者知情權和監(jiān)督權,及時掌握農產品質量安全輿情信息,給予科學、積極、正向引導,增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(三)加強監(jiān)督檢查??h農業(yè)農村局將組成整治工作督導小組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)(基地)督促檢查專項整治工作的進展情況,抽查各項制度的落實情況,協(xié)調解決相關問題;大力排查轄區(qū)內威脅農產品質量安全的隱患,發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題,找準薄弱環(huán)節(jié),及時整改,確保我縣人民群眾“菜籃子”安全。

(四)加強信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)(基地)指定專人負責采集和報送專項整治工作的相關信息,收集整理工作圖片、視頻等素材,對重點工作形成信息,及時報送縣農業(yè)農村局農產品質量安全及行政執(zhí)法科,并于20__年9月20日前上報生產環(huán)節(jié)蔬菜專項整治工作總結。

企業(yè)活動策劃方案反思篇3

為深入貫徹省人社廳《關于開展“迎新春送溫暖、穩(wěn)崗留工”專項行動的通知》文件中關于“用好職業(yè)技能培訓和穩(wěn)崗返還政策”的工作部署,結合我縣各類企業(yè)實際,制定以下企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓實施方案。

一、總體要求

為貫徹落實國家、省、市、縣工作部署,鞏固疫情的防控成果,服務全縣各類企業(yè)需求,大規(guī)模開展企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓,全面提升企業(yè)職工技能水平和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,進一步激發(fā)企業(yè)復工復產活力,促進企業(yè)職工在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”、助力“一區(qū)三城”建設中發(fā)揮技能人才保障作用。

二、目標任務

以企業(yè)培訓需求為導向,持續(xù)開展職業(yè)技能提升行動,指導企業(yè)制定培訓計劃,對符合條件的企業(yè)職工應培盡培。2021年全縣勞動者技能提升培訓達4000人次以上。其中,企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓達到2000人次以上。

三、培訓范圍

(一)提升企業(yè)職工職業(yè)技能。

一是企業(yè)制定職工培訓計劃,組織開展崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓等培訓活動,按初級800元,中級1500元、高級2000元標準給予職業(yè)技能提升培訓補貼。

二是落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動計劃?;?、礦山等高危行業(yè)企業(yè)組織從業(yè)人員和各類特種作業(yè)人員開展安全技能培訓,到應急部門辦理申報手續(xù)。培訓結束后,由人社部門發(fā)放職業(yè)技能提升培訓補貼。

三是全面推行企業(yè)新型學徒制培訓。企業(yè)組織從事技能崗位工作的新招用和轉崗等人員采取“校企雙制、工學一體”培訓模式參加培訓,按不低于每人每年4000元標準給予企業(yè)培訓補貼。

(二)鼓勵企業(yè)開展崗位練兵、技能競賽活動。對由人社部門組織或經人社部門備案的企業(yè)職工職業(yè)技能競賽,按每個項目3萬元給予組織竟賽的企業(yè)職業(yè)技能競賽補貼。企業(yè)組織所屬職工開展的職業(yè)技能競賽,每個項目參加比賽的職工應不少于30人,同一企業(yè)同一項目每年只能享受一次職業(yè)技能競賽補貼,規(guī)模以上企業(yè)、國有企業(yè)享受補貼的項目不超過10個,其他企業(yè)不超過5個。

(三)開展以工代訓補貼,促進企業(yè)穩(wěn)崗。按照上級工作部署,持續(xù)加大穩(wěn)崗返還力度,重點突出穩(wěn)定就業(yè)崗位,助推企業(yè)健康發(fā)展,對參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開展以工代訓的,經人社部門核準后,按照每人每月500元標準,給予最長不超過6個月培訓補貼,撥付給企業(yè)在銀行開立的基本賬戶。不足一個月的,按照實際開展天數(shù)計算補貼。

四、工作措施

(一)強化責任落實。要高度重視企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作,充分利用現(xiàn)有的政策優(yōu)勢,圍繞縣“一區(qū)三城”建設和五大產業(yè)發(fā)展,廣泛開展新型學徒制、技能提升、技術竟賽等培訓項目,全面提升企業(yè)職工素質,提高企業(yè)產品質量和市場競爭力。把職工培訓作為保持就業(yè)穩(wěn)定,緩解結構性就業(yè)矛盾、推動企業(yè)轉型升級的關鍵舉措,按照當?shù)仄髽I(yè)職工比重系數(shù)進行培訓任務分解,推進各項任務落實。

(二)全力做好保障。深化職業(yè)技能培訓工作“放管服”改革,對培訓申報程序“嚴監(jiān)管、簡手續(xù)、強管理”,嚴把培訓對象身份、培訓內容、培訓時間三個關口,保證培訓質量。利用信息化手段和共享機制,對職工勞動合同、繳納社保等在內部可查驗的`信息,簡化申報程序和材料,為企業(yè)和培訓機構減負。強化監(jiān)督檢查和專項審計工作,保障資金安全和效益。對以虛假培訓等套取、騙取資金的依法依紀嚴懲,對培訓工作中出現(xiàn)的失誤和問題要區(qū)分不同情況對待,保護工作落實層面干事?lián)數(shù)姆e極性。

(三)加強政策宣傳。要深入企業(yè)、培訓機構開展政策解讀和專題宣講。借助報刊、網站、微信公眾號、12333等平臺,采取掛條幅、發(fā)傳單、政策咨詢、業(yè)務指導等形式,向企業(yè)與職工及時發(fā)布技能培訓機構和培訓工種信息,宣傳、解讀技能培訓政策,幫助有需求的企業(yè)、培訓機構和職工熟悉了解、用足用好政策,不斷提高企業(yè)職工職業(yè)技能培訓數(shù)量和質量。

企業(yè)活動策劃方案反思篇4

一、前言

為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在2018年2月4日舉行春節(jié)文藝晚會。

二、節(jié)目形式

節(jié)目設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處,這將是本次晚會的出彩點。

同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術,全方位提高春節(jié)晚會的技術含量以及品質,也能提升現(xiàn)場熱度。

節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關系的進一步融洽。

三、會場

會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。

多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。

在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲,大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換,使其達到互動。

四、觀眾群體

__公司:it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務部、綜合發(fā)展部

__軟件研發(fā)基地

五、工作人員

◆籌備組工作人員若干:負責晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設計及會場布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負責。

◆工程組工程人員若干:負責晚會的電腦、組網以及大廳投影切換,由技術總監(jiān)等人負責。

◆服務組工作人員若干:負責晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負責。

◆文案小組工作人員若干:負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關的通訊報導,該小組由客戶服務部經理主要負責。

◆主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。

六、籌備進程

1月18日前

確定演出準確地點和時間

1月22日前

確定方案涉及到的費用的準確預算

1月31日前

作各部門的籌備動員

1月31日前

確定晚會主題以及各項籌備事宜

2月01日

進行節(jié)目初選

2月02日

通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經費預算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。

2月03日

晚會彩排,同時對節(jié)目進行復查

2月04日

晚會正式演出

七、待選節(jié)目

1)待選游戲

游戲:cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)

棋牌:麻將、斗地主、跳棋、五子棋

2)各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報。

八、晚宴

時間:18點以后

比賽目的:為了豐富同學的第二課堂生活,提高我系學生對足球的熱情和運動水平,體會足球的真正魅力,促進我系足球運動事業(yè)的發(fā)展,為明年的足球賽及以后的大運會足球賽打好足球基礎。

比賽時間:十一月份底

比賽地點:

仲裁委會員:體育系學生會主席團

裁判長:體育系足球老師

裁判組:體育系學生會實踐部足球組

后勤人員:學生會體育部和實踐部所有成員

準備工作:(1)賽前組織各班班長和體育委員討論足球賽各條規(guī)章制度;

(2)準備場地和各種器材(包括場地設備、器材和裁判用具)。

參賽經費:各隊所需一切費用自理。

企業(yè)活動策劃方案反思篇5

第一章總則

第一條:為認真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才的培養(yǎng)、使用,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,經研究,特制定本辦法。

第二條:人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實行目標管理策略,有目標、有措施、有責任、有落實,留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。

第三條:為充分調動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性,經研究,設立人才培養(yǎng)基金,主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經費的需要。

第二章管理機構

第四條:企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領導,分級負責的辦法。黨支部負責企業(yè)人才需求計劃的制定及引進,并負責對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導、監(jiān)督及考評工作。

第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調下,負責對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負責。

具體工作職責:

1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單;

2、負責人才培養(yǎng)目標和措施的制定及落實;

3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作;

4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。

第三章管理實施

第六條:人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業(yè)生,都要列為人才培養(yǎng)對象,并根據(jù)所學專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。

第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理,人事部門應跟蹤考評,要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每季度要對培養(yǎng)對象進行一次考評,并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當?shù)恼{整,激勵人才增強自我完善意識,珍惜機遇,自我加壓,早日成才。

第八條:人才的培養(yǎng)方式:

1、以老帶新。對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內,要安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師,負責對其思想政治、業(yè)務技術上的指導幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。

2、加強培訓,提高整體素質。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓學習,增強其綜合知識水平,使其整體素質不斷提高。

3、加強鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔子,提要求。在用人機制上,應提供更多的競爭上崗機會,可先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進各類人才的健康成長。

4、提供學習深造機會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的`發(fā)展需要,組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造,使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。

5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術交流的機會,有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習,開闊他們的視野。

6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。關心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)活動策劃方案反思篇6

一、背景

根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有到達最大化發(fā)揮,工作潛力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。

因此,計劃開展公司企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案,通過一系列的機制,充分調動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。

二、目的

1、通過鼓勵機制,調動員工的`積極性,使其全身心投入公司的工作;

2、通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,到達人力資源利用的最優(yōu)化;

3、通過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;

三、實施方案

1、引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀念品。

2、在全面發(fā)展員工各方面潛力的基礎上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創(chuàng)新方面的人才。

3、加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進一步增強員工的團隊精神。

4、員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分思考員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

企業(yè)活動策劃方案反思篇7

一、舉辦年會的目的

(一) 20__年度工作總結表彰暨20__年迎新年會;

(二) 為了更好的答謝各位客戶鼎力支持;

(三) 為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出

二、年會主題

主題:20__年度工作總結表彰暨20__年迎新年會

三、 年會主辦時間

20__年1月__日9:00 -12:00

四、年會主辦地點

黃石__酒店

五、年會主辦宗旨

(一) 經營好員工的動力,實現(xiàn)員工的夢想,順便實現(xiàn)老板的夢想

(二) 為了父母的微笑,我在努力的路上

(三) 讓員工明年在公司拼命做事

(四) 怎么讓員工有感覺就怎么來

六、年會舉辦原則年會舉辦原則:

(一) 隆重而節(jié)儉;

(二) 激情而難忘;

(三) 活力而放松;

(四) 健康而向上。

七、年會舉辦作用與成果展望:

(一) 拉動員工:

1、為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

2、為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態(tài)。

(二)拉動客戶

1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!

2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

3、 擬邀客戶名單:

(三)拉動其他力量

1、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。

3、 擬邀神秘嘉賓名單:

(1)重量嘉賓:地方領導或者行業(yè)內知名人士等

(2)優(yōu)秀供應商企業(yè)負責人

(3)相關省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人

八、注意事項

(一) 邀請函送到嘉賓手中,及時告知年會開始的時間和地點,以免嘉賓遲到

(二) 工作人員全體著工裝,女生化淡妝,各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當,不可擅自離開自己負責的崗位

(三) 遇到緊急情況時要及時回報上級,妥善處理問題

(四) 準備雙份計劃,以免遇到突發(fā)事件計劃而變

(五) 在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導,彬彬有禮,不得惡語傷人

(六) 自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序

(七) 妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題

九、年會活動的活動經費預算

企業(yè)活動策劃方案反思篇8

為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力,不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施,保證各類培訓活動有計劃組織,逐步建立健全公司培訓體系,努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍,滿足企業(yè)經營發(fā)展需要,特制定本實施細則。

一、培訓目的

1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境;

2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。

二、培訓對象

公司所有新進員工。

三、培訓時間

新員工入職培訓期x個月,包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

四、培訓方式

1、脫崗培訓:采用集中授課的形式;

2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

五、培訓教師

行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的`老員工。

六、培訓教材

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

七、培訓資料

1、公司概況;

2、組織結構圖;

3、公司福利待遇方面;

4、薪酬制度;

5、績效管理制度;

6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧;

7、內部員工的熟悉;

8、儀態(tài)儀表服務的要求。

八、培訓考核

1、書面考核:

行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

2、應用考核:

經過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

九、培訓效果評估

行政人事部與新員工所在部門經過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情景,逐步減少培訓資料的偏差,改善培訓方式,以使培訓更加富有成效,到達預期培訓目標。

企業(yè)活動策劃方案反思篇9

一、晚會目的:

1、增強公司員工的內部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,豐富企業(yè)文化工作,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20__年公司的發(fā)展成績進行總結,并制定20__年公司的總體規(guī)劃,明確20__年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

二、晚會主題:

團結奮進、繼往開來

三、晚會時間:

20__年x月x日晚上19點

四、晚會地點:

輝煌酒店1樓

五、參加人員:

公司全體員工、領導、供應商、重要客戶。

六、晚會組織:

由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部負責各事項。

七、晚會流程

1、進場擺放宣傳短片(19點之前)

2、主持人開場白,介紹到會領導、嘉賓及晚會流程。

3、總經理致辭,20__年公司總結結和20__年公司發(fā)展目標。

4、副總經理講話,宣布20__年晚會正式開始

5、優(yōu)秀員工表彰

6、宴席開始(19點30分)

7、節(jié)目表演、互動抽獎

8、晚會結束。

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