鄉(xiāng)2020年工作總結范文
一、紅色引領，落實責任，全面加強黨的建設
鄉(xiāng)黨委、政府堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，加強黨委、政府自身建設，努力把工作提高到一個新水平。一是明確黨建責任，制定清單內容。制定書記“項目清單”和班子成員“任務清單”，把目標任務細化到人，量化到崗，配套建立月例會、季匯報、年評議的工作機制，督促黨建責任清單落實到位。建立村級黨建工作單項考核制度，列入村書記年終考核，形成上下聯(lián)動，齊抓共管基層黨建的強大合力。二是不斷提升黨員干部隊伍素質。緊緊圍繞“三個三”基層黨建工程，推進黨建統(tǒng)領基層治理新體系標準化建設，探索推進“組團聯(lián)村”服務機制常態(tài)化運行，抓好“周二無會日”制度落實，讓干部每周二下沉到基層，滿足群眾的民生、技術類等需求，引導和促進村經濟協(xié)調發(fā)展。全面推行主題黨日“5+X”模式，組織黨員參與“治水護水”、“庫區(qū)清表”、“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”、“一村萬樹”等志愿活動，豐富主題內容，增強黨員凝聚力。抓好黨員先鋒指數(shù)考評、健全黨費收繳、“三會一課”等制度，將黨員管理教育與推進重點工作相結合。同時，充分發(fā)揮遠教、村情通的作用，組織支部黨員群眾進行專題學習。二是嚴抓“大整風”十大行動落實。對照大整風“十大行動”認真理清思路，扎實開展專題民主生活會，做好了全鄉(xiāng)8個村黨支部書記述職評議考核、黨員“黨性體檢、民主評議”和支部星級評定等工作，全體干部認真梳理工作短板，以刀刃向內、刮骨療毒、洗心革面、自我革命的決心勇氣列出問題清單、整改清單。三是開展“千企結千村，消滅薄弱村”行動。今年我鄉(xiāng)共4個村與企業(yè)進行結對幫扶，并成功“消薄”。其中XX村與寧波舟山港在多次探討飛地物業(yè)、勞務輸出、土地流轉等合作項目后，進行多次實地走訪、面對面溝通，成功敲定200余萬元的“飛地”合作項目，每年可為村集體帶來十多萬元的經營性收入。青塘塢、社陽、金龍三個村也與本地企業(yè)進行結對幫扶，確保全面完成結對消薄任務。
二、規(guī)劃引領，干字當頭，推進高坪橋水庫建設
2020年社陽鄉(xiāng)圍繞“一切服從服務于水庫建設”工作要求，舉全鄉(xiāng)之力，繼續(xù)發(fā)揚社陽鐵軍精神，圓滿完成各項預期工作目標。一是合力克難攻堅。全面完成水庫淹沒區(qū)范圍內435穴墳墓遷移工作和房屋拆除棄渣清運，確保公路改(復)建項目順利推進，并通過了省設計院預驗收。安置小區(qū)房屋建設工程涉及466套排屋、114套公寓，現(xiàn)已建設完畢，并已完成房屋面積測量核定。水庫庫底清理苗木遷移和林木砍伐，庫底清理工作量完成60%以上。庫區(qū)電力改復建總投資約850萬元，征收土地2.53畝，于6月份底完工并投入使用。目前水庫大壩填筑至185m高程，如期完成壩體填筑重要節(jié)點目標，大壩迎水面砂漿固坡施工完成工程量的60%;庫周林區(qū)道路施工完成約65%;公路改復建工程已全面貫通，預計2020年春節(jié)前通車。移民安置各項工作平穩(wěn)推進。二是多方齊頭并進。社陽鄉(xiāng)充分征詢了相關職能部門的意見建議，并牽頭組織茶園自然村村民代表和村民小組長多次協(xié)商醞釀，科學制定茶園自然村集體資產分配方案。在前期扎實工作下，集體資產分配會議取得了圓滿成功，茶園自然村132戶中有122戶戶主到會或委托他人參會，通過簽名表決，92%以上戶主投票贊成方案。有力推進了移民新村組建和高坪橋水庫建設工作。三是真心服務移民。從今年1月29日開始為期一周，鄉(xiāng)干部分為大公、連上、紅光三個移民網格工作組，對560戶水庫移民開展“寒冬送溫暖”活動。讓移民感受到家鄉(xiāng)的溫暖，度過一個溫馨幸福的新年。移民安置小區(qū)現(xiàn)已建設完畢，并已完成房屋面積測量核定。在選房分房工作上，社陽鄉(xiāng)根據指揮部工作安排組織開展安置房房款預繳工作，目前已核對完畢。移民安置房選房分房辦法初稿已完成，正在提交指揮部審議。
三、多效合一，統(tǒng)籌推進，深化“五四三”專項工作
立足飲用水源保護地實際，持續(xù)深化“五水共治”、“四邊三化”“三改一拆”等重點工作，實現(xiàn)保生態(tài)、促生態(tài)、穩(wěn)生態(tài)的工作目標。一是“五水共治”鞏固提升。完成城區(qū)供水保障項目政策處理合同簽訂及清表工作。保持鄉(xiāng)域內水質Ⅱ類以上，力爭Ⅰ類水目標。做好五水共治滿意度提升工作，專門印制5000把五水共治滿意度宣傳扇，上門分發(fā)再宣傳，讓“五水共治”知識深入人心。加大生豬養(yǎng)殖整治力度，完成對青塘塢村兩家養(yǎng)殖場的生豬養(yǎng)殖整治，簽訂退養(yǎng)合同、啟動拆除工作，以及XX村旱鴨養(yǎng)殖場的違建大棚拆除工作。河長制工作扎實有效，組織河長培訓2次，每月對河長的履職情況進行檢查通報，并納入年終考核成績。完成青塘塢村、XX村生活污水提升的工作并成功通過縣里的初級驗收。完成零直排(排水口、排污口)調查摸底工作。針對庫區(qū)內偷盜沙石、礦產資源問題，組織鄉(xiāng)、村干部對庫區(qū)偷運沙石進行巡查并聯(lián)合公安、國土進行執(zhí)法，并設置崗亭，有效遏制這一違法現(xiàn)象，防止國土資產流失。加大河道管理力度，全力制止亂采、亂挖河道行為，今年共制止采砂行為8起。二是“四邊三化”有序推進。按照集鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治工作部署，對涉及藍色屋面、垃圾亂堆放、廣告牌殘留、違章搭建等類型的整治點重拳出擊，共整治清理78個整治點，助推集鎮(zhèn)品質提升。三是土地確權成效斐然。全鄉(xiāng)共涉及土地確權1753戶，總面積4954.5畝。實際頒證1637戶，4538畝，頒證率93%，完成率90%以上。四是中央環(huán)保督政項目順利實施。率先完成潘虎林養(yǎng)鴨場拆除、庫區(qū)污水外接處理項目，共計建設污水管網15.7公里、污水終端9座、污水提升泵站3處等，總投資達1300多萬。該污水管網建設也為高坪橋水庫污水項目推進打下了堅實基礎。
四、立足特色，發(fā)揮優(yōu)勢，打造“美麗鄉(xiāng)村”2.0版
一是強力推進農房管控和風貌提升工作。多次開展鄉(xiāng)、村兩級“頭腦風暴”，結合各村實際，收集對于風貌提升的有效建議，為下一步政策出臺做好準備。同時鄉(xiāng)村兩級干部分片包干，做好前期的調查和宣傳，完成縣委、縣政府對農村居民住房情況的調查統(tǒng)計，并在此期間暫停建房審批，加大巡邏力度，防止違法用地的產生。自開展農房管控和風貌提升工作以來，全鄉(xiāng)結合集鎮(zhèn)整治開展拆違治危工作，共排查農房4200余戶，完成各類整治點拆除280個，面積約6.5萬余平方米。其中拆除一戶多宅59戶，面積6461.5平方米;圈占農用地大圍墻2戶，面積173.4平方;附房58戶，面積2255平方米;超面積新建房1處，面積110平方米。在風貌提升的亮點打造上，圍繞“本草社陽 水源之鄉(xiāng)”這一主題，各村根據自身特色，進行“量身定制”。重點村社陽村結合小城鎮(zhèn)環(huán)境整治，著重打造“國藥小鎮(zhèn)”。青塘塢村依托“芍藥節(jié)”、“梨花節(jié)”、“板凳龍”等豐富文化資源優(yōu)勢，打造宜游、宜業(yè)、宜居的觀光農業(yè)特色村莊。大公村利用大公殿徐偃王文化這一金名片及眾多古建筑，打造傳統(tǒng)文化古村落。二是扎實開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。在整治中，召開全鄉(xiāng)整治動員會，組建工作專班，整合鄉(xiāng)、村兩級力量逐戶逐街逐片扎實開展整治和項目建設，確保整治進度和力度。統(tǒng)籌協(xié)調建筑風格，植入國藥元素，進行產業(yè)融合，形成具有社陽特色的集鎮(zhèn)風貌。集鎮(zhèn)范圍內違章建筑、藍色屋頂共梳理出67戶，拆除完成67戶，拆違面積2814平方米，完成率100%。目前，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作順利通過省驗收，有望得到省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽。三是做好萬盞燈火和廁所革命工作。積極做好廁所革命，今年全鄉(xiāng)新建好坑2A級公廁1座，改建13座廁所，全縣第一個完成任務。目前鄉(xiāng)級初驗已完成，待縣級驗收。做好萬盞燈火民生工程，全鄉(xiāng)397盞已安裝完成，待縣級驗收。四是深度挖掘生態(tài)旅游資源。以中草藥特色產業(yè)為依托，在社陽集鎮(zhèn)范圍內建設中醫(yī)展館、中草藥游步道等設施，打造“本草社陽”旅游特色品牌。通過組織青塘塢板凳龍、大公村清明祭祖燈會等活動，傳揚非物質文化遺產，進一步增強社陽的文化底蘊。同時，積極推進鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，2020年社陽村成功創(chuàng)下浙江省AAA級景區(qū)村莊，XX村為省AA級景區(qū)村莊，連上村為省A級景區(qū)村莊。在發(fā)展景區(qū)村莊的同時，帶動農戶發(fā)展民宿、農家樂，為村民增收致富。五是穩(wěn)固生態(tài)屏障。啟動2020年社陽鄉(xiāng)“一村萬樹”行動，社陽紅光兩村成功通過“一村萬樹”示范村驗收。組織相關村開展2020年枯死松木清理工作。做好春節(jié)、清明等期間社陽鄉(xiāng)森林消防工作，檢修鄉(xiāng)里森林消防器械，張貼森林消防海報、禁火令，安排相關村做好森林消防演練，并組織護林員到崗巡查。
五、以人為本，富民優(yōu)先，加快民生事業(yè)發(fā)展
始終把關注民生、改善民生擺在工作首位，以服務為根本，通過政策引導，整合資源，出實招、辦實事。一是做好社會救助幫扶。2020年，按照應保盡保的原則，低保工作有序開展，全鄉(xiāng)低保357戶431人，低保邊緣戶82戶142人，全面做到“應保盡保”。二是扎實開展文創(chuàng)活動。積極開展舞蹈、書法等文化技能培訓項目。加強文化基礎設施建設，成功舉辦紅光村、金龍村文化禮堂開堂典禮，青塘塢板凳龍燈會，大公清明祭祖燈會以及“芍藥花開，養(yǎng)生社陽”第二屆芍藥節(jié)等活動。三是創(chuàng)新基層治理模式。把交通協(xié)管員、安全協(xié)管員、食品協(xié)管員充實到網格員隊伍中，通過集中培訓、季度抽查等方式形成以網格長負責的全科網格管理機制。經常性組織網格員業(yè)務培訓、應知應會測試、實地指導業(yè)務操作流程，強化考核管理，確保專職網格員在線時間足、基層信息熟、業(yè)務能力精，真正發(fā)揮好“一長三員”作用，不斷提高網格化治理服務水平。
六、改革創(chuàng)新，提升效能，鞏固“四個平臺”治理成果
圍繞推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，落實簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革要求，整合資源力量，優(yōu)化行政資源配置，推動“最多跑一次”改革落地。一是創(chuàng)新工作機制。依托浙江政務服務網一窗受理云和統(tǒng)一審批平臺，實現(xiàn)網上申報、受理、審批、辦結取件，2020年共受理辦結各類民生服務事項1707件，全部按期辦理，辦結率100%。組織干部參與“治水護水”、“農房體系構建及風貌提升”、“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”、“四必拆”、“一村萬樹”等公益活動，以活動提升廣大干部責任心和執(zhí)行力。二是延伸治理體系。借助“四個平臺”全力推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，將集鎮(zhèn)監(jiān)控接入綜合信息指揮室，并納入交警系統(tǒng)。落實路長街長河長制、專職網格員全覆蓋制和交通兩站兩員工作機制，整合鄉(xiāng)機關、群眾、學校等力量，形成人人爭做集鎮(zhèn)攻堅典型的良好氛圍。三是落實“XX通”推廣工作。將“四個平臺”和“XX通”應用推廣工作列入鄉(xiāng)村干部績效考核，加強專職網格員隊伍的指導、監(jiān)督、培訓及考核激勵工作，實行“XX通”應用推廣工作周通報。截至12月各行政村實名認證均達75%，全鄉(xiāng)關注人數(shù)達9505人次，參與度達85%。同時，借助“四個平臺”建設，增強村情通與網格治理的良好互動。今年四個平臺共接到百姓爆料5122次，新增事件4117件，綜合信息指揮室接受事件1026件，處理率達100%。連續(xù)獲得第三、四季度周比月評季賽第二名先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的榮譽稱號。XX、青塘塢、紅光村先后獲得縣級樣板村，紅光和XX村同時獲得縣標桿村榮譽稱號。