時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編給大家?guī)淼膭趧张汕矀€人總結，希望大家能夠喜歡!
新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20__年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系?，F將本年度20__年8月份勞務管理工作總結如下。
(一)加強勞務管理工作的學習及培訓
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業(yè)人員進行相關法律法規(guī)教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。
(二)勞務管理模式的改進
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業(yè)拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發(fā)生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
(三)與勞務人員的溝通工作
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
(四)內業(yè)資料步入標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控
__年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中__年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。__年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工項目農民工實名制參保
__年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參?？側藬禐?510人，長治地區(qū)已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬情況
__年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務服務費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未及時到我公司辦理相關手續(xù)，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發(fā)票情況
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務分包合同共計256份，已開具發(fā)票數額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數額約為1950萬元，主要問題原因分析：1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結算不及時，導致新項目付款后無法及時開具增值稅票，隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務糾紛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務糾紛，經過調解雙方已達成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調解、配合并留存相關資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對付款情況不理想的項目，積極配合各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款情況，從而減少糾紛。
六、勞務安全管理
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一時間要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長特別須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、安全生產及消防責任書 ，閱讀后簽字按手印留存資料。在項目上各班組進場后針對班組進行安全技術交底工作，并簽字留存書面資料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目安全三級教育。
七、勞務工資管理及辦理工資卡
根據國家級集團公司分賬管理的相關規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬管理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務費分賬管理協(xié)議的項目12家，辦理工資卡人數535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發(fā)生的工資糾紛等問題。
今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業(yè)務工作，為公司實現20_年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20_年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續(xù)簽勞動合同216人。
三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。
(四)職工培訓和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20_年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業(yè)技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓37566人次。
二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業(yè)技術職務的推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓、20_年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20_年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業(yè)技術職務任職資格證書共計64本。
一、主要工作
(一)勞務派遣工作
1.統(tǒng)籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20_年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統(tǒng)計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
(二)保潔清運工作
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1—3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一思想認識，確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
(三)安全管理工作
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節(jié)(如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點)進行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標簽的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規(guī)定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
(四)降本節(jié)支增效工作
1.為實現降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2.積極與政府相關部門聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20_年5月至20_年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。
(五)人事勞資工作
1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯(lián)絡機制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請假聯(lián)系單等)的方式進行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。
2.完成了勞務工20_年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書630份;為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員為我們的工作目標，。一是以創(chuàng)建服務性黨組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內需要就業(yè)的人群進行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務永鋼為我們的工作出發(fā)點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態(tài)及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
_區(qū)是慶陽市委、市政府所在地，總人口32.71萬人,其中農業(yè)人口23.93萬人,現有城鄉(xiāng)勞動力14.46萬人,農村剩余勞動力4.74萬人，人均耕地面積1.6畝，是以農業(yè)為主的縣級區(qū)。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展勞務經濟作為縣域經濟的首要工作來抓，并納入到全區(qū)經濟發(fā)展總體規(guī)劃，由區(qū)委、區(qū)政府主要領導參與。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，同時區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列促進勞務經濟的文件，加強組織領導，創(chuàng)新工作機制，健全就業(yè)服務體系，并大力推行先培訓，后輸出，培訓、就業(yè)、維權三位一體的工作模式，通過政府抓、信息引、典型帶、跟蹤服務做保障、輸出基地做依托的勞務輸出新模式。近3年來，經過我們的努力，共輸出城鄉(xiāng)勞動力15.9萬人(次)，其中有組織輸出5.88萬人(次)，組織培訓農民工8.4萬人(次),共創(chuàng)勞務收入5.72億元，勞務收入占農民人均純收入的36.6。有力地促進了我區(qū)經濟發(fā)展和社會主義新農村建設步伐。目前，在全區(qū)已形成了勞務輸出致富快、鐵桿莊稼保增收的良好氛圍。為此，_中心勞動力市場被國家勞動和社會保障部授予全國勞動和社會保障系統(tǒng)優(yōu)質服務窗口的榮譽稱號、_區(qū)勞務辦被省市勞務部門授予全省、全市勞務工作先進集體榮譽稱號。
一、加強組織領導，建立健全工作機構
為了把勞務工作做大做強，當做一個大產業(yè)、大經濟來培育和發(fā)展，制定出臺了《_區(qū)關于進一步加強勞務輸出工作加快勞務經濟發(fā)展的意見》，明確了全區(qū)勞務工作發(fā)展的總體思路、目標任務和具體要求，并且成立了由區(qū)政府一把手任組長，分管區(qū)長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及有關部門主要負責人為成員的勞務產業(yè)開發(fā)領導小組。建立起了區(qū)級勞務輸出工作部門聯(lián)席會議制度，定期研究和解決勞務輸出工作中的具體問題。并把勞務輸出作為全區(qū)目標管理考核的重要內容來落實，定期督察，通報工作情況，并在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務工作站，配備了專職勞務工作人員，并配備了傳真機等辦公設施，同時又為勞務工作站連接了互聯(lián)網絡，實現了信息和人力資源對接，并建成了鄉(xiāng)級勞動力資源庫。規(guī)范了辦事程序，聘請105名村支書或文書兼任勞務信息員。區(qū)財政在經費十分緊張的情況下，每年列支25萬元作為勞務工作經費。目前全區(qū)勞務輸出工作已形成了以區(qū)勞務辦為中心，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦勞務工作站為依托，8家民辦職業(yè)介紹所為補充，以甘肅省勞務輸出_培訓基地、隴東職專、_職專以及33家民辦職業(yè)技能培訓學校為陣地，以慶陽市_慶安勞務派遣有限責任公司為窗口的就業(yè)服務體系。
二、加大勞務輸出工作宣傳力度，實施“走出去”戰(zhàn)略
要把勞務輸出工作做大、做強、做好、做精，思想動員工作是先導，加強宣傳工作是搞好勞務輸出工作的基礎。我們充分發(fā)揮電視等各種媒體的作用，積極宣傳有關促進勞動力轉移的政策法規(guī)，區(qū)勞務辦同區(qū)電視臺合辦了“就業(yè)之窗”欄目、建成了“191”網站，并開通了“16012333”就業(yè)服務咨詢熱線，及時收集、篩選、發(fā)布就業(yè)信息。區(qū)勞務辦投資10萬元在_小什字安裝了大型LED電子顯示屏，全天候向街道行人發(fā)布全國勞務信息，大力宣傳促進農村勞動力轉移的政策、法規(guī)，及時把一些熱點、焦點崗位及一些交通信息及時發(fā)布出去，為群眾提供了可靠的勞務信息，有效降低了外出務工的盲目性和提高了務工的可靠性。在外出務工的黃金季節(jié)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會日，區(qū)勞務辦在城區(qū)汽車站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設立了外出人員信息、政策咨詢處，為全市外出務工人員免費發(fā)放春風卡、《農民工維權手冊》，《農民工務工指南》、《農村青年外出務工100問》、印有省勞務辦駐外辦事處聯(lián)系電話的交通地圖等資料。同時我們還成立了勞務工作文化宣傳隊，編排和勞務工作有關的相聲、小品節(jié)目，在春節(jié)、“五·一”、“十一”等節(jié)假日下鄉(xiāng)巡回演出。同時我們組織工作人員利用農村集市、商品交流會、基層工作會等場合，采取開辟專欄，制作專題，張貼標語，散發(fā)傳單，開展多種形式的宣傳咨詢活動，積極宣傳勞務輸轉在促進農村經濟，增加農民收入等方面的意義和作用，大力宣傳加強勞務輸出工作的新做法和經驗，宣傳勞動法律、法規(guī)，幫助務工群眾樹立法制觀念和維權意識，增強職業(yè)道德。宣傳外出務工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的先進典型，用群眾身邊的事情引導和教育廣大群眾，破除陳舊觀念，適應時代發(fā)展潮流，積極走出去，在更大范圍內、更廣的領域就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
三、強化技能培訓，提高勞動者素質
勞動力市場的競爭，說到底是人的素質的競爭。要想在激烈的市場經濟體制下找到一份穩(wěn)定的職業(yè)，技能是保障，素質是根本。提高農民工素質的根本在于培訓。我區(qū)把農民工技能培訓作為增強_勞務知名度和綜合競爭力、開發(fā)人力資源的強大助推器。按照“先培訓、后發(fā)證、再輸出”的原則依托“甘肅省勞務輸出培訓基地”進行了交通規(guī)則、城市生活常識、勞動保護、職業(yè)道德等為內容的崗前培訓，按照“學以致用、方便群眾、確保實效、創(chuàng)出品牌”的總體思路，并根據勞動力市場需求，我們開設了采油、鉆井、汽車駕駛、電腦、烹飪、電焊石油、開采、美容美發(fā)、汽車修理、家政服務、公關禮儀、護理、香包刺繡、機械加工等22個專業(yè)的技能培訓。區(qū)勞務按照“訂單培訓，定向輸出”的模式，共為長慶油田、深圳鵬基物業(yè)公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業(yè)公司、青島正大公司等用人單位組織技能培訓6160人，發(fā)放培訓結業(yè)證書本5037本，并全部安置上崗。通過培訓，使一支“有文化、有技術、有道德、有證書”的四有勞務工作隊伍蓬勃興起，打造出了_勞務品牌，擴大了勞務輸出總量，提高了勞務收入，增強了發(fā)展后勁。
四、精心組織輸出，注重就業(yè)服務
充分發(fā)揮政府的主導作用，把有組織輸出作為勞務輸出的重點工作來抓。一是建立勞動力資源信息庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦勞務工作站深入村組社區(qū)逐家逐戶開展城鄉(xiāng)勞動力資源調查，分類統(tǒng)計、造冊登記，詳細掌握本轄區(qū)勞動力資源狀況，切實做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務合作基地。充分發(fā)揮省勞務辦駐外辦事機構的作用，通過東進西出，南北并舉、主攻重點的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江、長慶油田等地建立了以電子通訊、服裝制作、機械加工、家政服務等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務基地85處。三是為外出務工人員提供后勤保障服務。對組織輸出的務工人員建立健全了檔案，發(fā)放了外出務工維權手冊和政府交通補貼，代購車票，安排上崗，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權有人管”。同時注重做好對勞務工的跟蹤服務工作，區(qū)勞務辦工作人員定期回訪用人單位和務工家屬，掌握用工單位動態(tài)，看望務工人員，聯(lián)絡感情，互通信息，切實維護務工人員的合法權益。我區(qū)什社鄉(xiāng)青年馮敬鑫在上海消安公司上班期間受工傷后，區(qū)勞務辦及時通過省勞務辦駐上海辦事處了解情況，辦事處領導出面同消安公司為馮敬鑫爭取到工傷保險金2萬元和住院期間的費用及工資。由于服務到位、上下聯(lián)動，有效地維護了務工人員的合法權益，建立起了_誠信勞務。
五、典型示范，輻射帶動
我區(qū)勞務產業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務工者隊伍，同時也培養(yǎng)了一大批經營理念新、頭腦靈活、技術精湛、善于管理的人才隊伍。還采取抓點帶面、典型引路的方式，積極支持、引導外出務工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵他們創(chuàng)辦經濟實體，一條“輸出富余勞動力打工積累資金技術返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)安置富余勞動力”的勞務輸轉的良性循環(huán)路子在我區(qū)基本形成。20_年以來，我區(qū)已有930名外出務工人員返鄉(xiāng)用帶回或引回的資金在商品流通、農產品加工、餐飲服務、客貨運輸、房地產等行業(yè)創(chuàng)辦了經濟實體，在其中務工的城鄉(xiāng)富余勞動力已達5000多人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員先進思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，_區(qū)社會主義新農村建設步伐明顯加快，農村物質文明、政治文明和精神文明建設協(xié)調發(fā)展，農村面貌煥然一新。
六、經過我們幾年的勞務輸出工作，我們體會到：
(一)發(fā)展勞務產業(yè)，是搶抓機遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設社會主義新農村的戰(zhàn)略舉措。_區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，城鄉(xiāng)二元結構特征明顯，二、三產業(yè)發(fā)展滯后，現實要求我們跳出_謀劃就業(yè)問題，在更大范圍內尋求勞動力轉移的出路，只要我們緊緊抓住當前勞務輸出面臨的難得機遇，加快農村剩余勞動力轉移，既可以大大提高農業(yè)勞動生產率，又可以促進二、三產業(yè)的發(fā)展，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
(二)發(fā)展勞務產業(yè)，是緩解人地矛盾，增加農民收入，解決“三農”問題的根本途徑。
_區(qū)勞務力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實踐證明勞務輸出是一項投入小、見效快、富民強區(qū)的新型產業(yè)，加強勞務工作有利于擴大就業(yè)、增加農民收入，有利于維護農村社會穩(wěn)定，促進物質文明、政法文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。
(三)發(fā)展勞務產業(yè)，是貧困地區(qū)堅持以人為本，開發(fā)人力資源的必然選擇
加強勞務工作，加大培訓力度，有利于把沉重的人口壓力轉化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開放，接受新的發(fā)展理念、新的生活方式，促進人的全面發(fā)展。
七、我區(qū)勞務輸出工作展望：
我區(qū)的勞務工作盡管取得了一定的成績，但與上級政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務工并缺乏一技之長，“民工荒”和“就業(yè)難”同時存在，還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務站干部、勞務信息員害怕把農民領出去遇到得病、工傷、欠薪等問題農民找麻煩。二是組織職業(yè)技能培訓存在著體制不順、資金缺乏的問題，由于社會上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農村剩余勞動力的職業(yè)技能水平不能適應城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩(wěn)定。三是部分外出務工人員維權意識差，部分民辦職介機構重收費輕服務，勞務工的`正當權益難以得到及時有效保障。
針對存在的困難和問題，今后我們將認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》和中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關于進一步加強勞務輸轉工作的緊急通知》(甘辦發(fā)電[20_]28號)要求，進一步認清形勢，正視差距，研究對策，查缺補漏，靠實責任，狠抓落實，做大做強勞務產業(yè)，努力開創(chuàng)勞務工作新局面。
汽車駕駛、電腦、烹飪、電焊、石油開采、美容美發(fā)、汽車修理、家政服務、公關禮儀、護理、香包刺繡、機械加工等22個專業(yè)的技能培訓。我們按照“訂單培訓，定向輸出”的模式，共為長慶油田、深圳鵬基物業(yè)公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業(yè)公司、青島正大公司等用人單位培訓3160多人，并定向安置上崗。通過培訓，使一支“有文化、有技術、有道德、有職業(yè)技能證書”的四有勞務工作隊伍悄然興起，打出了_勞務品牌，擴大了勞務輸出總量，增加了勞務收入，增強了發(fā)展后勁。
八、精心組織，注重服務
充分發(fā)揮政府的職能作用，把組織輸出作為勞務輸出的重中之重來抓。一是建立勞動力資源信息庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦勞務站深入村組社區(qū)開展城鄉(xiāng)勞動力資源調查，分類統(tǒng)計、造冊登記，詳細掌握本轄區(qū)勞動力資源狀況，切實做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務基地。充分發(fā)揮省勞務辦駐外辦事機構的作用，通過東進西出，南北并舉、主攻重點的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江等地建立了以電子通訊、服裝制作、機械加工、家政服務等行業(yè)為主的上規(guī)模勞務基地85處。三是為外出務工人員提供全程服務。對組織輸出的務工人員建立檔案，發(fā)放外出務工維權手冊和外出務工政府補貼，并代購車票，護送進廠，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權有保障”。注重做好對勞務工的跟蹤服務工作，區(qū)勞務辦工作人員定期回訪用人單位，掌握用工單位動態(tài)，看望勞務人員，聯(lián)絡感情，互通信息，協(xié)調解決勞動工資、福利待遇等問題，切實維護務工人員的合法權益。區(qū)勞務辦輸出到上海消防總公司的青年馮敬鑫因本人不慎受了工傷，區(qū)勞務辦及時委托省勞務辦駐上海辦事處，辦事處工作人員積極到醫(yī)院看望他，并出面同消訪公司協(xié)調有關事宜，為務工人員馮敬鑫爭取到應該享有工傷保險金2萬元。確保組織輸出一批，致富一批，帶動更多的人參與勞務輸出，促使有組織勞務輸轉工作穩(wěn)步發(fā)展。
九、典型示范，輻射帶動
我區(qū)勞務產業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務工者隊伍，同時也培養(yǎng)了一大批經營理念新、頭腦靈活、技術精湛、善于管理的人才隊伍。還采取抓點帶面、典型引路的方式，積極支持、引導外出務工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵他們創(chuàng)辦經濟實體，一條“輸出富余勞動力、打工、積累資金、技術返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)安置富余勞動力”的勞務輸轉的良性循環(huán)路子在我區(qū)基本形成。20_年以來，我區(qū)已有930名外出務工人員返鄉(xiāng)用帶回或引回的資金在商品流通、農產品加工、餐飲服務、客貨運輸、房地產等行業(yè)創(chuàng)辦了經濟實體，在其中務工的城鄉(xiāng)富余勞動力已達5000多人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員先進思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，_區(qū)社會主義新農村建設步伐明顯加快，農村物質文明、政治文明和精神文明建設協(xié)調發(fā)展，農村面貌煥然一新。
幾點體會：
(一)發(fā)展勞務產業(yè)，是搶抓機遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設社會主義新農村的戰(zhàn)略舉措。
_區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，城鄉(xiāng)二元結構特征明顯，二、三產業(yè)發(fā)展滯后，現實要求我們跳出_謀劃就業(yè)問題，在更大范圍內尋求勞動力轉移的出路，只要我們緊緊抓住當前勞務輸出面臨的難得機遇，加快農村剩余勞動力轉移，既可以大大提高農業(yè)勞動生產率，又可以促進二、三產業(yè)的發(fā)展，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
(二)發(fā)展勞務產業(yè)，是緩解人地矛盾，增加農民收入，解決“三農”問題的根本途徑。
_區(qū)勞務力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實踐證明勞務輸出是一項投入小、見效快、富民強區(qū)的新型產業(yè)，加強勞務工作有利于擴大就業(yè)、增加農民收入，有利于維護農村社會穩(wěn)定，促進物質文明、政法文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。
(三)發(fā)展勞務產業(yè)，是貧困地區(qū)堅持以人為本，開發(fā)人力資源的必然選擇
加強勞務工作，加大培訓力度，有利于把沉重的人口壓力轉化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開放，接受新的發(fā)展理念、新的生活方式，促進人的全面發(fā)展。
今后勞務輸出工作展望：
我區(qū)的勞務工作盡管取得了一定的成績，但與上級政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務工并缺乏一技之長，“民工荒”和“就業(yè)難”同時存在，還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務站干部、勞務信息員害怕把農民領出去遇到得病、工傷、欠薪等問題農民找麻煩。二是組織職業(yè)技能培訓存在著體制不順、資金缺乏的問題，由于社會上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農村剩余勞動力的職業(yè)技能水平不能適應城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩(wěn)定。三是部分外出務工人員維權意識差，部分民辦職介機構重收費輕服務，勞務工的正當權益難以得到及時有效保障。
針對存在的困難和問題，今后我們將認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》和中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關于進一步加強勞務輸轉工作的緊急通知》(甘辦發(fā)電[20_]28號)要求，進一步認清形勢，正視差距，研究對策，查缺補漏，靠實責任，狠抓落實，做大做強勞務產業(yè)，努力開創(chuàng)勞務工作新局面。