總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下小編在這給大家整理了一些公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板，希望對大家有幫助！
電力公司電廠建設(shè)項目部20__年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20__年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20__年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動。通過這些活動的開展，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實了安全基礎(chǔ)，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。
二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會;進(jìn)行了12次安全大檢查，通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制;召開了5次安全專題會;進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查;進(jìn)行了4次專項安全檢查;下發(fā)安全隱患整改通知15份，為實現(xiàn)上半年的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會。在各次例會上，均對上周工作進(jìn)行了總結(jié)，對安全生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表揚，對安全生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報批評，并對下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。通過網(wǎng)例會的溝通、安排和協(xié)調(diào)，使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。
四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進(jìn)行處理，對必須立即整改的，要求立即整改;對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。
五、召開了五次專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場隱患嚴(yán)重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式，進(jìn)行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。
六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了責(zé)任目標(biāo)，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設(shè)施完備、暢通，防雷接地設(shè)施安全有效。
七、進(jìn)行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進(jìn)行了專項安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進(jìn)行督促整改，促進(jìn)了危險性較大的分部分項工程的順利開展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護(hù)罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員認(rèn)識有差距，安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生;二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈;三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
中國移動通信集團(tuán)公司人力資源部：
為全面宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識，增強各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動通信安全生產(chǎn)知識競賽的通知》(中移通[20__]82號)要求和安排，我公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項工作，并對全省各級移動通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識，為進(jìn)一步做好移動通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競賽活動。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動通信安全生產(chǎn)知識競賽的通知》精神，甘肅移動通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法知識問答》等法規(guī)、常識，提高自身的安全防范意識，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識競賽，我們進(jìn)行了周密的計劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動。
二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際開展安全生產(chǎn)教育活動，進(jìn)一步提高移動通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營造一個人人講安全、事事講安全、時時講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法問答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識展覽，并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識，從而有效增強員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機房、基站和交換機房等移動通信生產(chǎn)安全防范重點部位的安全。
三、完善和落實各項安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強移動通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
針對個別單位、部門安全生產(chǎn)意識比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實的問題，安全工作知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點對點的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實處，有效地保障了移動通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。
四、全員參與，切實落實，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識競賽工作。
各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識》和《安全生產(chǎn)法問答》，要求每個參與學(xué)習(xí)的員工匯報學(xué)習(xí)體會，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際提出自己的意見或建議。通過這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識，而且推動了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。
根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識競賽要求和規(guī)定，省公司安全生產(chǎn)知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的競賽規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入現(xiàn)場組織考試，通過統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次安全生產(chǎn)知識競賽活動。甘肅移動通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識競賽的有1320名員工，發(fā)放競賽試卷1320份，收回有效試卷1317份，回收率為99.77%。通過抽樣100份試卷來看：70分以下0人;70分-79分有2人，占總參加人員2%;80分-89分有6人，占總參加人員6%;90分-100分92人占總參加人員92%。
在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳工作落到了實處，收到了實效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)防范意識?；顒又?，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，加強管理，督促整改，嚴(yán)格明確安全責(zé)任制，確保甘肅移動通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)安全。
根據(jù)20__年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案以來，我公司堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將20__年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：
自開展安全大檢查工作3個月以來，我公司進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實到實處，組織人員對生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個安全事故易發(fā)點，以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個排查過程中，查核公司內(nèi)部隱患14項，并對查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行，立即整改或限期整改處理，且專人驗收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實處。
在檢查期間，我公司內(nèi)部高度重視，全廠動員，人人參與，扎實推進(jìn)，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。
一、充分開展安全教育，讓全體員工認(rèn)真對待安全責(zé)任落實的重要性和必要性。
自開展安全大檢查工作以來，我公司對公司文職(未涉及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備操作)人員進(jìn)行了7次培訓(xùn)，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強培訓(xùn)的同時，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的重要性。
在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場的標(biāo)識、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等，對設(shè)備警示標(biāo)識、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加，對員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知，并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)員工對防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。
透過回顧與總結(jié)，公司更深一層的體會到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義，在接下來的安全工作開展中，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作;堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決現(xiàn)場查核不嚴(yán)、工作不實的問題;堅持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制，強化安全職責(zé)意識。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將__公司20__年三季度安全生產(chǎn)大排查大整治、防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)等工作開展情況匯報如下：
一、工作情況
(一)大排查大整治情況
按照集團(tuán)公司大排查大整治文件要求，__公司在三季度工作中，繼續(xù)組織開展大排查大整治活動，累計排查出安全隱患36項，已完成整改35項，整改率達(dá)到97。22%，未完成整改的1項為景區(qū)房屋外立面裝飾材料掉落，目前已設(shè)置安全警示牌和警戒線。同時，__公司已書面發(fā)函到原項目設(shè)計和施工單位，要求盡快組織專家論證，查找出原因，制定整改方案，抓緊時間完成整改，及時消除安全隱患。
(二)防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)情況
20__年進(jìn)入三季度以來，降雨較多，__公司從多方面入手，積極做好汛期相關(guān)防汛工作。具體情況如下：
1、開展汛期大排查。在汛期來臨之前，一是及時組織相關(guān)員對__和__景區(qū)河道內(nèi)雜物進(jìn)行清理，確保河道暢通;二是對排水管道、景區(qū)低洼地帶等重點部位進(jìn)行了重點排查檢查，做到不留任何死角;三是為避免由于雨水帶來的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)害，公司還組織人員對景區(qū)房屋、道路周邊山體進(jìn)行了排查，并做好排查記錄。
2、加強汛期值守值班。自進(jìn)入汛期以來，景區(qū)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時堅守的值班制度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員保持通訊暢通，值班人員定時查看景區(qū)河道水位線，建立水位線記錄臺賬，水位超出安全水位線時及時報告，及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，切實落實各項防范措施，確保汛期無事故發(fā)生。
3、制定和完善汛期應(yīng)急預(yù)案。堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，制定《__景區(qū)汛期應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)雨情、水情及險情，制定預(yù)警響應(yīng)級別，確保防汛救災(zāi)迅速有序。
(三)安全教育培訓(xùn)情況
三季度，景區(qū)公司組織安全警示教育2場，受教育80人次，組織開展消防栓操作培訓(xùn)和滅火器操作使用培訓(xùn)各1次，在__景和__景區(qū)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單50余份。
二、存在問題
(一)景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確。目前景區(qū)現(xiàn)有房屋中，既有當(dāng)?shù)卮迕褡宰 ⒆灾鹘?jīng)營和對外租賃經(jīng)營的房屋，也有政府平臺公司租賃和個人購買、準(zhǔn)備開發(fā)打造經(jīng)營的房屋，存在使用主體和經(jīng)營主體錯綜復(fù)雜情況，現(xiàn)正抓緊時間分別與兩區(qū)政府對接景區(qū)安全責(zé)任劃分問題。
(二)經(jīng)排查，發(fā)現(xiàn)原__期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患。
(三)公司相關(guān)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善，應(yīng)急演練工作有待強化，應(yīng)對突發(fā)安全事故能力有待提高，公司的安全教育培訓(xùn)工作有待加強。
三、整改措施
(一)針對景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確問題，現(xiàn)正抓緊時間分別與兩區(qū)政府對接。涉及__景區(qū)安全責(zé)任劃分問題，公司已分別于7月25日和29日將《關(guān)于__景區(qū)消防安全責(zé)任劃分的報告》報送__區(qū)政府秘書四科和文廣局，現(xiàn)待__區(qū)政府牽頭召開專題會，明確各方責(zé)任;涉及__景區(qū)安全責(zé)任劃分問題，現(xiàn)由__公司根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀，初擬景區(qū)安全責(zé)任細(xì)則，近期將與__鎮(zhèn)、村對接。
(二)目前，公司已組織對景區(qū)__期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方已設(shè)置安全警示標(biāo)志和警戒線。同時，已發(fā)函給原項目設(shè)計和施工單位，要求對方對原有工程項目組織專家論證，查找原因，明確各方責(zé)任，及時整改。
(三)在下一步工作中，將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和完善相關(guān)安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加大安全隱患排查和整改力度，定期組織開展安全應(yīng)急演練，從本質(zhì)上提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保公司下半年安全穩(wěn)定。
20__年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20__年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20__年各項指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20__年安全生產(chǎn)工作完成情況及20__年工作計劃匯報如下。
一、20__年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗合格率100%;
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;
安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20__年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責(zé)任，筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(四)堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20__年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20__“安全生產(chǎn)月”活動;
四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足
成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20__年工作計劃
20__年，公司要在20__年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(三)完善機制，強化隊伍建設(shè)
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識;
二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團(tuán)隊管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20__年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
★ 2022安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)7篇
★ 2022“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)實用7篇