藥廠轉正工作總結2021五篇
“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。是懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求。藥店藥廠員工轉正總結怎么寫呢? 下面是小編整理的一些關于藥店藥廠員工轉正總結的文章，歡迎參考和借鑒,希望對你有所幫助。
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現已經漸漸有了頭緒，現場QA的工作流程，以及生產工藝的各個環(huán)節(jié)都已經有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所到的知識，工作中遇到的，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結。
一、所學習到的知識
由于以前從事于食品企業(yè)的品質監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內部比較注重于HACCp的推行以及QS認證等體系的執(zhí)行，GMp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過GMp相關的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對GMp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合，使得我對GMp體系有了進一步的理解。
現場QA的工作內容包括生產過程的監(jiān)控，品質的預防和改進，現場生產記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查，質量異常的反饋，并填寫相關記錄。三個月來，在領導和同事的指導和幫助之下，對以上這些現場工作的基本流程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬!
在對————產品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產實際，使我逐步加深了對————產品的認識，并意識到品質工作不單單是現場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于GMp的推行和品質的改進。此項
工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結： “黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現色澤偏深的雜質膠丸，當時現場進行了初步處理，發(fā)現有70余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事件對于我來說，是一次深刻的教訓：今后出現類似問題，切記及時反饋，現場物料和產品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進產品，有重大質量安全隱患。通過和現場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質量意識薄弱。
質量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數顯示不準確，投料稱量不夠精確，現場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質量反饋問題：包材(來自:p，企業(yè)管理相關培訓，四平市總工會文藝匯演等)。通過GMp培訓使我的GMp知識得到了充實，更加有利于自身QA工作的有效開展，
各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
二：認真進行生產過程現場監(jiān)控，把QA工作做到實處。
QA工作職責中體現的主要工作內容之一是生產過程的現場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產現場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識，暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2.稱量，配料崗位 核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
6.包衣崗位：核對批生產指令領取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，色澤一致。確保生產品種外觀、重量差異符合公司內控標準;
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，生產批號，有效期是否與批生產指令相符
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現場進行抽查。裝箱，裝盒數量是否準確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現不符合GMp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現質量問題及時向上級領導反映情
況，協(xié)調解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔驗證設備確認的文件修訂及批生產記錄審核工作，
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數據是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令內容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數據統(tǒng)計歸檔工作。
根據新版GMp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂，從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數據統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現為：車間內部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點：
1.與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導致工作中會出現吃力不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現干不完的現象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，總結過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識，學習生產工藝，提高管理水平，使自己逐步向復合型人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
1.提高業(yè)務水平及管理能力
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
2.加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作
進一步加強生產過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及時跟進產品的檢驗結果查詢
車間排產下來以后，提高取樣速度及效率，及時跟進化驗室檢驗樣品結果，做好記錄，保證車間生產過程的有序運行。
4，加強批生產記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內部的文件修訂等相關工作。
在對批生產記錄的審核工作中，與相應品種批次排產記錄核對相關數據，做到準確無誤，與工藝員配合完成車間內部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作。(如質量標準、工藝規(guī)程的修訂歸檔)
以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失。”在2014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標邁進。
月工作總結
(2012年—月日-2012年—月9日)
2月10日進入公司，前三天進行了關于集團文化、制度、主要產品及業(yè)務介紹和商務禮儀方面的培訓，通過培訓對—集團有了更深入的了解，同時我也認識到要適應一個正蓬勃發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴格要求自己，提高自己的業(yè)務水平，使個人能力與公司發(fā)展相匹配。
2月13日來到——，學習QA相關工作事宜，由于自己對一個大型企業(yè)QA工作并沒有系統(tǒng)的認知，所以就沒有明確的學習計劃，只是盲目地學習文件體系，再加上以前每天的工作成果都是明明白白地擺在自己的面前，如一天做了多少個面樣、麥樣的粉質、吹泡，一個新產品的研發(fā)進入到了哪個階段等等，都非常的具體，而現在只是學習，覺得好像只有輸入，沒有輸出，心里很是一種著急、進展慢的感覺，王主任覺察到我的這種想法后就跟我談心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后來經理也幾次打電話鼓勵我安心學習，詢問我工作之中有什么困難和問題，可以及時提出來。經過—經理和王主任的悉心指導，我對自己的工作內容有了更加清晰的認識并制定了學習計劃，主要學習了AIB國際統(tǒng)一檢查標準的條款和—面粉體系文件;參加了SGS有害生物防治培訓和衛(wèi)生知識培訓，對蟲鼠害的防治和GMp操作有了更加深入的了解;在王主任的帶領下，參觀了成品庫房、面粉生產車間，王主任對每一臺設備和每一道工藝都進行了詳細的講解，但由于自己以前對車間設備、工藝方面的關注太少，基礎差，這方面依然是目前的薄弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中我會強化對車間設備、工藝的認知和學習;同—去檢查食堂，對食堂的管理包括對肉、蔬菜等供應商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要求等有了初步的認識等等，學習之中遇到的問題也及時得到了—主任、—、—主任、—等同事的耐心講解和指導。
2月27日來到周口工廠學習一周，主要是跟隨—經理、周口—經理和QA—進行現場檢查，檢查的范圍主要是儲運部和生產部，從成品庫到輔料庫，從回粉間到下糧坑、筒倉，從打包間、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強鉆過去和爬上去的地方以及蓋子可以打開的地方，—經理都會拿著手電筒仔細查看并拍照，包括地面縫隙、墻面縫隙、輸送帶下方、電機死角處、設備內表面、粉
倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就發(fā)現的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。
3月5日來到——學習，一到公司—就給我制定了學習計劃，本周主要是ISO9001、ISO22000、手冊和二級文件的學習，不懂的地方包括工作中應該注意的問題—都會耐心具體地講解。今天同—去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料，—不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明，方便了管理局的后續(xù)查閱，同時也體現了企業(yè)對政府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在—×取得ISO認證，任務也很艱巨，但我相信別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。
qa試用期總結(一) 2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和
付出的心理準備，踏入了—————————有限公司。她將在———————的領域被承認是做得最好的!正
如———————的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!
一、初入—————：適應半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的
不斷適應中度過。一個半月的不斷調整，和不懈努力的學習，使我早已經不再是初入公司的
那個茫然不知所措的職場新人!是—————這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結拼搏的團
隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)
水平更上一層樓!
二、學習和提高：良好開端 由于以前有食品行業(yè)現場品質管理的相關經驗，進入—————擔任現場qa，是我結合以往
經驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在—————職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。
在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領導的指導，學到了很多寶貴
的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈!
三、工作體會：專注
現場qa主要負責生產過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產前后清場工
作的檢查等內容。進車間前，倘若沒有洗手 消毒，就很有可能造成微生物污染;操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進
產品里;投料前，對原輔料進行稱量，若未經雙人復核，一個小小的疏忽，就很可能導致整
批產品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)
節(jié)產品的質量;機器轉軸滲出的一滴油，掉進產品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，
增大產品的質量風險;揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即
是對—————產品形象的損壞;生產結束清場不徹底，很有可能對下一批產品造成污染??現場工
作的親身經歷告訴我，現場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危
害消滅于無形!
四、————文化：態(tài)度和使命 在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到;不良自然跑不掉?！?/p>
這就是————人做事的態(tài)度，既為—————的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：
“p操作有了更加深入的了解;在王主任的帶領下，參觀了成品庫房、
面粉生產車間，王主任對每一臺設備和每一道工藝都進行了詳細的講解，但由于自己以前對
車間設備、工藝方面的關注太少，基礎差，這方面依然是目前的薄弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中
我會強化對車間設備、工藝的認知和學習;同—去檢查食堂，對食堂的管理包括對肉、蔬
菜等供應商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要求等有了初步的認識等等，
學習之中遇到的問題也及時得到了—主任、—、—主任、—等同事的耐心講解和指
導。
2月27日來到周口工廠學習一周，主要是跟隨—經理、周口—經理和qa—進行現
場檢查，檢查的范圍主要是儲運部和生產部，從成品庫到輔料庫，從回粉間到下糧坑、筒倉，
從打包間、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強鉆過去和爬上去的地方以及蓋子可以打開的
地方，—經理都會拿著手電筒仔細查看并拍照，包括地面縫隙、墻面縫隙、輸送帶下方、
電機死角處、設備內表面、粉 倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就發(fā)現的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結
和解決方案的探討。
3月5日來到——學習，一到公司—就給我制定了學習計劃，本周主要是iso9001、
iso22000、手冊和二級文件的學習，不懂的地方包括工作中應該注意的問題—都會耐心具
體地講解。今天同—去深圳市場監(jiān)督管理局遞交自查資料，—不僅將材料梳理的清清楚
楚并附上目錄，并且向其逐頁介紹說明，方便了管理局的后續(xù)查閱，同時也體現了企業(yè)對政
府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總感覺有好多沒有考慮
到的地方,希望能得到提醒和指示，公司要在—×取得iso認證，任務也很艱巨，但我相信
別人能做好的事情，經過自己的加倍努力同樣也能做好。
姓名 ：
尊敬的領導：
我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司的規(guī)章制度，
現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好
的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開
同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結向上
的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司
的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為—x的一份子而驚喜萬分。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時
嚴格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬
能及時反映問題及處理問題的能力。
經過近三個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，
并與品質工程師一起處理相關品質問題，與生產主任溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法，糾
正產線相關作業(yè)不當(人、機、料、法、環(huán))造成的品質問題，把制程中存在的問題降底到
最少，使產品不良率降底到最小。
我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產現場情況。和組長及巡檢的溝
通，使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法;經過一段時間的觀察讓我清楚
了車間生產管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不
夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現在以下幾個方面：
1.產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒
有定期保養(yǎng)所致。
2.巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產現場物料混用，儀器設備
未點檢造成品質有所降底。
在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進
步，現將我的工作情況作如下匯報。
工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。
2.提高全員的品質意識,有針對性的對員工進行品質意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工
作重點,計劃,努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。
5.對巡檢員品質理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對
待每一項工作.
今后努力的方向:隨著—x機芯組件產品與—x的機芯組件的合并生產，可以預料我的工
作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我
提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努
力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司的規(guī)章制度和
個人需求，現申請轉為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結向
上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開展工作;在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，
使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝
通，很快的融入到工作中。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布
置的每一項任務，同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，
不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免
出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各
種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我
到公司后的指引和幫助，對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過近三個月的工作與學習，我現在已經能夠獨立處理本崗位工作，帶領qa檢驗人員正
確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資
料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少
客戶投訴，提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需
要不斷繼續(xù)學習以提高自己產品不良分析能力，使客訴問題的處理周期進一步縮短。
期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合使用要求，且更
具指導性，并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓;2.針對產品檢驗項目，編制了成品出
貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè);3.按時完成每月qa報表的
統(tǒng)計與編制;4.客訴案例均在要求時間內完成處理，并及時反饋至各相關部門。
工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善
客訴客退品處理流程，建立客戶技術資料檔案;加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求
并保證客戶需求的滿足;配合qe工程師和現場qc完成對產品品質異常的處理，進行質量改
進;及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整理與匯報以及質量例會的核實與跟蹤;
并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。
進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以
一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起
成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的
態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步!試用工作總結
尊敬的領導：
我于2007年5月28日(周一)成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司的規(guī)
章制度，現申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有
融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我
在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時
主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希
望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現一些小差錯需領導
指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，
杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助，
感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過近三個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統(tǒng)計資料，并進行處
理，從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，
需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產品不良分析能力。現已掌握公司產品的結構和性能，能夠對