活動檔期、
4月28日—5月5日
活動前言、
歡樂五一的來臨，市民在緊張的工作學習中得以休閑，并用形式各樣的方式來愉悅自己，最大限度的滿足假日帶來的愜意；本超市將緊扣商機，提前唱響五一，以“玩轉五一、暢享酷夏”為營銷賣點，引導市民成為黃金周休閑首選地，讓市民體驗精彩絕倫的購物樂趣，以此達到提高來客數(shù)，促進銷售的'目的。
活動主題、
玩轉五一、暢享酷夏
活動時間、
4月28日—5月4日
活動形式、
DM促銷、商品促銷、文化促銷
活動版塊、
版塊一、DM促銷
活動主題、玩轉五一“購”實惠
活動時間、4月28日—5月5日
營銷重點、晚米、魚、肉、西瓜、葡萄、飲料、冰棍系列、休閑食品、啤酒、洗衣粉、洗發(fā)沐浴露系列、殺蟲用品、內衣內褲、涼鞋拖鞋、防曬系列、飲水機、電風扇、電鈑煲等；
規(guī)格、DM快訊，對8開8P，分超市、百貨兩個版面，其中超市占6P,百貨占2P;
內容、生鮮處（30個）日用食雜處（40個），針棉服飾處（30個）；百貨處（20個），單品合計、150個
主題“酷夏引爆時尚”系列購物
一、活動時間：
5月1日——5月7日
二、活動地點：
__商場
三、活動目的：
由于5月是一個季節(jié)交替的時候，所以我們將要著重做好春裝清倉、夏裝上市的工作，為迎合勞動節(jié)此次活動，提高商場的銷售量，占領商場，贏得人心。
5、6月份是實現(xiàn)時間過半，任務過半的關鍵階段，為進一步發(fā)掘市場的消費潛力，提高市場占有率，確保上半年銷售任務的完成。要以高質量、低價格取勝，更要以服務的高水平贏人，滿足顧客需求，為顧客提供方便，真正以實實在在的商品、實實在在的質量、實實在在的價格、實實在在的服務來占領市場，擴大銷售。
四、活動內容
①活動時間：5月1日——5月7日，
②活動內容
本次活動凡一般商品單票滿就送，刷中國農業(yè)銀行__卡在收銀臺辦理，特例商品不參加此次滿就送活動，消費滿600以上的顧客可免費辦理的貴賓卡，憑收銀小票到一樓服務臺辦理。
☆凡在商場內一次性消費滿300元送180元;滿600元送360元，限送360元。
☆凡在商場內一次性消費滿300元即送150元贈券+刷中國農業(yè)銀行__卡立減30元;滿600元即送300元贈券+刷中國農業(yè)銀行__卡立減60元。
☆顧客憑收銀小票到一樓服務臺換領贈券，單張收銀小票最高限送300元;刷中國農業(yè)銀行__卡最高減60元。
活動注意事項：
[特列商品為：金銀飾品、照相器材、手機電腦、鐘表家電、羊絨商品]
從5月2日起每位顧客另送投票小票，滿300元有一張投票小票，滿600元有兩張投票小票，最高限送兩張
③財富貴賓三重禮：為答謝一直以來對我商場的支持，真情讓利。
☆一重禮：享受貴賓卡折扣后仍享受滿就送活動
☆二重禮：仍然享受貴賓卡累計積分
☆三重禮：贈送__商場吉祥物禮品(送完為止)
④特例商品5級好禮
⑤活動執(zhí)行：企劃部
五、慶“五一”特別活動
1、__之夜(時間：5月1日晚18：00——21：00)
A、邀請當?shù)馗枋稚吓_演唱，現(xiàn)場登臺和觀眾近距離接觸，同時獻唱
B、卡拉OK大家唱，在現(xiàn)場DJ的領導下，把現(xiàn)場推向最高潮
2、品牌新時裝秀(時間：5月2日晚18：00——20：00)
為了很好的促銷應季商品，在大眾面前展示是最好的方法，所以我們將在商場的外廣場舉行一次大型的時裝模特走秀來完成此次活動，服裝由贊助商提供。
然后讓顧客評選出相應獎項。(顧客必須憑當天的購物時由收銀臺服務員贈送評選小票投票)
A、獎項設置：(價值50元的水晶獎杯)
最具時尚獎：
最受歡迎獎：
最有個性獎：……
B、在頒獎完后，由商場領導把所有的投票箱中的小票混合進大抽獎箱中抽出當天幸運的10名顧客，同時由領導現(xiàn)場頒獎，獎品可在50元左右。
3、現(xiàn)代舞之星選秀比賽(時間：5月3日——5月7日每晚上18：00——20：30)
通過前期的宣傳和報名和籌劃進行外廣場舞臺表演，同時競出獎項。
A、邀請5到8位評審
B、由吉他手暖場
C、顧客必須憑當天的購物時由收銀臺服務員贈送評選小票投票，請顧客保存好投票小票，在5月7日比賽完成后，如果您的支持者在比賽中勝出的前三名，就有機會奪得大獎。
D、比賽獎項設置
參賽選手獎項：
一等獎：1名，價值3000元的__X
二等獎：2名，價值20__元的__X
三等獎：4名，價值1000元的__X
參與獎：若干，凡參加本次活動的選手都可得到由財富廣場提供的參與獎品(共計1000元)
顧客投票獎項：
一等幸運獎：1名，價值500元的__X
二等幸運獎：2名，價值300元的__X
三等幸運獎：4名，價值200元的__X
E、活動細則
報名要求：5周歲——30周歲的男、女選手都可參加，有特殊才能的可放寬要求。
比賽規(guī)則：每名選手都只有一次表演機會，由評審給出相應分數(shù)，同時在另加附加分(由顧客投票為準)，名次由得分高低決出。
六、活動宣傳：媒體、氣氛布置
1、__電視臺播放時間：4月15日——5月7日
選擇欄目：費用：10000元
2、DM海報30000張、128g、銅板紙、雙面4開、正度4開
費用：1.78x30000=53400元
3、氣氛旗450張、250g、銅板紙、雙面四色、正度對開
費用：8.57x250=2142.5元
4、POP海報3000張、128g、銅板紙、雙面四色、正度四開
費用：1.27x3000=3810元
5、易拉寶12個
費用：12x100=1200元
6、印刷品
投票小票20__份，費用：20__元
贈券50元面值10000份費用10000元
7、場內五一布置：1F-3F顯眼點六處(預3，000計元)
8、場外五一布置：燈飾景觀一處(預3，000計元)
9、門面橫幅5條費用：250元
10、臨街橫幅20條費用：1000元
11、大型舞臺噴繪：1面23平方費用：23x20=160元
七、費用預計
項目費用(單位：元)備注
印刷15，000贈券10000份，投票小票5000份
吉祥物15，0003元一份，5000份
歌手、吉他手、DJ、模特等30，000所有活動所需人員
獎品15，550活動獎品
宣傳費用77，962所有活動的宣傳物品等費用
其他10，000特例商品活動禮品、音箱、舞臺、等硬件設施
總計163，512
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＂五一＂金價在__
20__年x月x日
__第三小組
組長：
組員：
一、任務概述
__超市公司是隸屬于上海__集團的連鎖超市公司，其以承擔上海煙草卷煙網(wǎng)絡第一層次（大型超市、商場飯店、賓館等）的卷煙管理和配送任務并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務的捷強集團作為基礎，因此經(jīng)濟實力雄厚，承擔風險能力強，擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢，但因資金雄厚而發(fā)展很快，已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。
為了充分利用超市現(xiàn)有的資源，自食其力，早日成為集團的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次＂五·一＂長假，以上海市內的60家連鎖超市為對象，由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機會，初步安排促銷活動時間.4.27---.5.7，此次促銷的目的是爭取在＂五·一＂期間營業(yè)額比平日增加30%。
二、＂五·一＂市場分析
根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映，目前__各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費.可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機，近幾年的＂五·一＂假期有三個明顯的消費結構特征：
走親訪友多.平時工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應該在此多下功夫。
請客招待多.相對上述的＂走親訪友多＂，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點。
外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當然也就少不了，所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。
又因每年一度的中考、高考就要來臨，學生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來，所以，各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點。
針對這一特點，我們展開了關于＂五一＂節(jié)家庭需求情況的市場調研，我們對家庭收入在1000---3000，3000---5000，5000以上的家庭進行了調查，數(shù)據(jù)表明＂五一＂期間，居民家庭平均消費支出為500-1200元，同時對聯(lián)華、華聯(lián)、農工商等幾家連鎖超市的暗訪，經(jīng)過權衡利弊后，我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養(yǎng)品類等其它個別商品為主力商品，共計40種，我們分別用規(guī)格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案
三、捷強超市營銷概況
捷強超市公司隸屬于捷強集團，主要經(jīng)營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進貨渠道暢通，在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力。
在激烈的市場競爭中，捷強擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢：
首先，捷強擁有煙草，酒類專賣權，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡第一層次的銷售權。
其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價格低廉，質量穩(wěn)定，因此受到了消費者的青睞。
但是，相對于聯(lián)華，華聯(lián)，農工商等起步早，資本雄厚，市場份額大的超市公司，捷強也存在許多不足：
1.門店數(shù)量少，店面相對較小。
2.商品種類少，更新速度不夠快。
3.生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。
4.貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。
5.促銷手段缺乏＂亮點＂，不能很好吸引顧客的吸引力。
四、競爭對手情況
此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農工商。
聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴大銷售網(wǎng)絡，其2000年的銷售總額已突破100億元大關.聯(lián)華積極實行全國采購，有效降低成本，并不失時機的開拓海外市場，是實力的競爭對手。
華聯(lián)與聯(lián)華一樣，都是國內實力雄厚，成立較早的超市公司，它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，其良好的企業(yè)形象，新型的發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內第二大超市.
農工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的超市企業(yè)，其營業(yè)面積居各超市之首，以＂規(guī)模大，品種全，價格廉＂的特點，樹立了良好的企業(yè)形象。
另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營業(yè)面積大，商品價格低廉，品種齊全，服務多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗.是五一市場的一股重要勢力。
針對眾多實力強勁的競爭對手，捷強應該立足自身的優(yōu)勢，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的＂亮點＂，進一步擴大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。
五、確立主題
主題：＂五一＂金假/價在捷強.
表現(xiàn)：1.＂五一＂是可以放松，休閑的黃金假期.捷強在此為您提供輕松購物的場所，由此體現(xiàn)金＂假＂。
2.捷強為您提供優(yōu)質優(yōu)價的放心產(chǎn)品，由此體現(xiàn)金＂價＂。
3.此主題既突出了捷強的價格優(yōu)勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達到一語雙關的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。
六、廣告策劃
對象：市內60家分店預算總額：40萬
負責人：廣告宣傳部期限：4月27日前
項目數(shù)量發(fā)行手段費用預算作用
DM廣告10萬份郵寄8萬份，派送2萬份10萬使顧客了解捷強五一促銷產(chǎn)品及價格
海報600張店內張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象
吊旗2400張店內張貼8元/張19000元烘托店內氣氛，吸引顧客購買
彩旗，彩色氣球600面40個較大門店前設置6000元；
4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象
展臺廣告300~350張展臺設置15元/張5000元突出店內重點商品
候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象
新民晚報4.25；5.1；5.3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象
990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象
紀念鉛筆1.2萬支免費向附近小學贈送0.5元/支，6萬通過贈送印有捷強標志的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強形象的認識
附注：1.海報以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴，突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致。
2.吊旗的整體色調與海報相同，因為吊旗是在店內設置的，所以其主題為＂金價風暴＂，字體要設計成爆炸式的，以刺激消費者的購買欲望。
超市5.1促銷活動策劃方案--策劃書策劃書策劃方案3.對促銷的商品，要明顯的標出原價，讓消費者在對比中感到實惠。
4.店內的燈光、背景音樂及展臺設置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。
七、促銷商品推出方案
向消費者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。
推出＂買就送＂活動，按照消費金額的大小實行＂多買多送＂，刺激消費者購買更多商品。
向附近小學免費贈送印有捷強標志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強品牌的認識。
慰問附近孤寡老人，制造良好的社會輿論，樹立捷強品牌形象。
實行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報的活動，刺激青年消費者的購買。
對于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費贈送開瓶器.
對于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費者產(chǎn)生＂又多又便宜＂感覺。
推出半成品加工活動，滿足節(jié)假日消費需求。
購買滿一定數(shù)額，贈送抵用券，還可進行抽獎活動。
按各種食品類別和它們的價格歸類，同一品種同一價格的商品放在同一貨架上，劃定一個區(qū)間定為＂一包蓋天下＂，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價格比單買要便宜。
準備半成品，分成早、中、晚三個區(qū)域，不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了，即為＂一日三餐不用愁＂。
現(xiàn)是換季時節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強門店內應設有＂防霉、防蛀＂區(qū)，包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品，也可捆綁特價。
〈八〉時間進度安排
進度安排工作布置負責人
4.19~4.22與供應商洽談有關事宜采購員
4.22開始進貨采購員
4.19設置吊旗宣傳部
4.25；5.1；5.3作報章廣告宣傳部
節(jié)日消費心理的特點決定了不同平常的節(jié)日售賣情勢，對我們的新品牌的推廣，更是給消費者密切接觸的盡佳良機。感覺消費時代的來臨，使消費者的購買習慣也發(fā)生了很大變化，從上個世紀90年代的重視商品性價比到今天同質化時代的感覺消費，消費者愈來愈為所欲為，而商家精心營建的為所欲為售賣氛圍，就會使消費者不自覺地隨著感覺走，實現(xiàn)目標銷售。
那末節(jié)假期間采取怎樣的促銷策略，來吸引消費者有限的留意力，掌控節(jié)日消費市場的熱門和需求變化趨勢，做大做活節(jié)日市場讓我們先來看看一家生產(chǎn)水餃，湯圓，粽子等傳統(tǒng)中式食品的小企業(yè)的節(jié)日營銷心得。值得留意的是，這家企業(yè)超過一半以上的銷量是在節(jié)日前后實現(xiàn)的，因此在實踐中積累了深厚的節(jié)日營銷經(jīng)驗。
策劃一：出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍
節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱門，終究實現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日，塑造不同活動主題，把最多顧客吸引到自己的柜臺前，營建現(xiàn)場氣氛，實現(xiàn)節(jié)日銷售目的如往年端五節(jié)，在賣場把超市的堆頭設計成龍船的外形，龍船上既可擺放真空粽子，又可擺放宣傳端五的物料，在現(xiàn)場營建出一個濃厚的端五節(jié)氣氛。而贈予香包，展開端五文化大賽的民俗表演更增強了節(jié)日熱烈氛圍，激起了眾多消費者主動參與活動的意識。
策劃二：文化營銷傳達品牌內涵
文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，展開針對性的文化營銷。充分發(fā)掘和利用節(jié)日的文化內涵，并與本身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結合起來，不但可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，建立良好的企業(yè)形象。比如情人節(jié)，我們在賣場展開的情侶過三關和湯圓代表我的心。智力闖關活動，就很好的洋為中用，不但增加了我們湯圓的文化外延，還通過活動傳達出情人節(jié)的浪漫與溫馨，而且，平時兩人之間羞于表達的想法也能夠借此表達，也豐富了節(jié)日內涵。在往年中秋節(jié)，我們通過舉行幸福一家人家庭廚藝大賽，就成功的演繹了濃郁淳厚的傳統(tǒng)親情文化，在團圓歡聚的親情中營建出良好的購物環(huán)境，也不失時機的把我們的品牌內涵傳達的活靈活現(xiàn)。其它如燈謎擂臺賽，地方民俗文化展現(xiàn)等已成為商家吸引消費者眼球屢試不爽的妙招。
策劃三：互動營銷增強品牌親和力
生活水平的進步使消費者的需求開始由大眾消費逐步向個性消費轉變，定制營銷和個性服務成為新的需求熱門，商家如能掌控好這一趨勢，做活節(jié)日市場也就不是難事了。往年端五期間，我們在長沙展開的來料加工教你包粽子就頗受消費者親睞，我們的女工展現(xiàn)的包粽子盡活讓那些都市里的家庭婦女看得嘖嘖稱贊，現(xiàn)場的銷售也是一片火爆。而賣場，更是節(jié)日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設計禮籃或提供不同型號的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數(shù)目，品種，金額，既可逢迎不同的消費需求，又可充分把握價格尺度。此法一經(jīng)推出便遭到消費者的歡迎，不但大大增加了生鮮部的利潤，也增進了其它部分的銷售。
策劃四：差異促銷激起售賣潛力
節(jié)日營銷主角就是價格戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)均是圍繞價格戰(zhàn)展開。能否弄好價格戰(zhàn)是一門很深的學問，很多商家僵化地以為節(jié)日就是降價多銷，實在這類做法就落進了促銷地誤區(qū)，結果常常是賠錢還吆喝。作為節(jié)日營銷的慣用方法，諸如全場特價，買幾送幾的煽情廣告已習以為常，千篇一概，對消費者的影響效果不大。因此，假如真要特價也要處理得當，講求點創(chuàng)意和藝術，這其中梯子價格就足以堪道。我們在農歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價格銷售就獲得了良好效果。我們拿出450克香菇鮮肉水餃，面點做促銷，在促銷臺上只標明價格，售賣時間和數(shù)目有限，售完為止字樣吸引消費者。具體做法是在距冬至18天按全價銷售，從倒數(shù)第15天到10天降價25%，倒數(shù)第10天到第7天降價35%。倒數(shù)第7天到第3天降價50%，倒數(shù)第3天到冬至，如仍未售完，贈予給送老人，兒童福利院。之所以敢采用此法，緣由就是消費者都存在這樣的心理：我今天不買，明天就會被他人買走，還是先下手為強。事實上，很多產(chǎn)品常常在第二時段或經(jīng)降價就被顧客買走的因此梯子價格既激活超市人氣，又延長節(jié)日效應，于前于后拉動產(chǎn)品銷售的黃金期。
一、活動主題：
感恩大回饋，燃情12月
三、活動目標：
活動期間，營造濃烈的節(jié)日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前增長10％。
四.活動內容：
1、瘋狂時段天天有b)活動地點：1-4樓
2.超市購物新鮮派加1元多一件
a)活動地點：－1f
b)活動期間，凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）
c)等級設置：
購物滿28元加1元得1包抽紙（日限量500包）購物滿88元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）
3.立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷
a)活動地點：商場大門外步行街
b)組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。（建議降扣，讓廠家以特價進行銷售）
4.耶誕禮品特賣會
a)活動地點：商場大門和側門外步行街
b)組織超市和百貨與圣誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。
5.耶誕“奇遇”來店驚喜
a)活動地點：全場
b)活動內容：活動期間，圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領一份。特別提醒：在12/24關店時，出店顧客還可以得到一份特別的關店禮！數(shù)量有限，送完為止。
6.“耶誕歡樂園”激情圣誕夜
a)活動地點：大門外步行街
b)活動內容：為了營造節(jié)日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會，并建議組織本商場的員工也參加該晚會，以帶動現(xiàn)場顧客的參與度。
五、媒體宣傳規(guī)劃：
1.媒體宣傳：b）報紙廣告：12月5日在《==晚報》上發(fā)布半版活動信息廣告1期；
六、費用預估：
1.超市購物新鮮派加1元多一件
500元×19天＝9，500元
2、耶誕“奇遇”來店驚喜2，000元
3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜15，000元
4、報紙廣告及其他宣傳費用：20，000元。
5、活動及圣誕氣氛布置10，000元
6、合計56，500
七、承擔方式
本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過圣誕氣氛布置費用，按廠家每平米加收1元進行分攤，超市建議讓廠家承擔4000元。
一、活動背景：
我國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路：
1、活動主題
國慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到
具體時間:9月24日——9月30日
國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限
具體時間:9月28日——10月5日
2、活動思路:充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)__輝煌歷史。
3、活動時間：10月1日——10月7日
三、活動地點：
__各連鎖店(包括乙店)
四、活動組織：
總監(jiān)督：、總負責部門：銷售管理、采購部、各分店
各分店總負責人：各分店店長(監(jiān)督人：銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排：
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨__電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節(jié)制派送，活動結束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在__電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由__負責聯(lián)系券，__店由__負責聯(lián)系，__店由__負責聯(lián)系，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張，10月4日各分店活動結束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常@方案.范.文.庫'整理~所配送的贈品，要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策
及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機活動，活動形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現(xiàn)場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排))
6、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)
略
(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號券，排隊兩列，一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列，后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應商品箱子內，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“__商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細則。現(xiàn)場負責人:派發(fā)前由行政專員負責對本項活動用話筒講解，并有4名售后服務人員負責現(xiàn)場秩序(廖總事先安排)，派發(fā)人員:文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價機”排隊處，并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計，數(shù)量4000張，各分店平分，由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管，于活動前交現(xiàn)場負責人。現(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員
g、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章，后交各分店負責本次活動的財務人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管，因本次超低價商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場交款，由現(xiàn)場財務人員負責收款，活動結束后統(tǒng)一交到財務，如為贈品列為營業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上，要求堆放要有氣勢，當通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后，由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼，并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處，現(xiàn)場負責人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領取超低價商品。
i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結束時)，各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注:數(shù)量有限，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場，并拉好隔離帶，同時安排美工書寫“排隊處”
j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。
7、購物抓現(xiàn)金活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活動地點:__各連鎖店
c、活動方式:購物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則:
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當日有效，對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負責人注明“已抓獎，此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場抓獎負責人點數(shù)核對后，可直接在兌獎區(qū)領取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現(xiàn)場氣氛。
f、各分店美工負責各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動時間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月4日—5日
b、活動地點:__各連鎖店店門外
c、活動形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動。
d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產(chǎn)品展示為主。
e、采購部根據(jù)廠家回復情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/與市場部做統(tǒng)一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。
f、司儀、文藝節(jié)目、互動游戲、現(xiàn)場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核，盡量做到最好最有影響力。
9、放心服務全方位體驗
a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象，本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同，僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握，在服務方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務方面有所突出是少之又少，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值。
b、活動時間:9月24日——10月5日(如消費者反應強烈可繼續(xù)實施)
c、活動主題:__電器放心服務全方位體驗;
d、活動內容:(a)、售前服務體驗;(b)、售中服務體驗;(c)、售后服務體驗。
e、活動詳解及分。
注：售前服務：主要是指免費接送消費者，目前在家電零售行業(yè)免費接送在__還未曾見過，在超市行業(yè)已早實施，推出此項業(yè)務主要基于:創(chuàng)造__首家，制造輿論效果，從側面提升__的影響力、費用不是很大。
一、促銷活動時間
20__年x月x日—20x年x月26日
共七天（20日—26日大年夜）
二、活動主題
千僖迎新，半價返還
三、活動內容
主要活動：__新半價返還
1.7天中一天半價返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還。
2.單張購物小票返還金額不超過5000元。
3.正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內定（可選擇營業(yè)額最低的一天）。
4.1月26日（初一）開始，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券。
5.購物券必須在2月15日之前消費，逾期無效。
6.家電、電訊等商品除外（商場海報明示）。
可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8.6折；50%返還，相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
輔助活動
1.男女裝特賣場。
2.兒童商場購物送圖書。
3.廠方促銷活動。
活動推廣
1.報紙廣告。
2.電臺廣告。
3.現(xiàn)場橫幅。
4.現(xiàn)場彩燈。
費用預算（略）
一、超市國慶節(jié)促銷的賀百年校慶活動
(一)、七樓掛豎條幅
內容：
__超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶!恭迎返校學子光臨本商場!
(二)、在媒體上發(fā)兩則活動廣告
1、內容：百年校慶樂夠同賀——__超市恭迎返校學子光臨本超市
校慶期間：
__返校學子憑有效證件，可到超市一樓總服務臺領取VIP金卡一張;
__返校學子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務臺領取一張“頂樓旋宮”的嘉賓(免費)參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，并可在購物時參加超市同期開展的優(yōu)惠活動。
2、發(fā)布媒體：《金陵晚報》10.5彩通
《南京晨報》10.5彩通
《揚子晚報》10.5彩通
(三)、營銷二部組織營銷人員，帶上“參觀券”分頭到南大、東大、南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯(lián)系進行贈發(fā);同時，四部確定一批可使用“參觀券”購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學子優(yōu)惠使用。
(四)、特價商品特價限購
活動期間，每日推出十款特價商品進行特賣推出，九所大學的&39;學子均可憑學生證進行購買，會員則需要會員卡進行購買。
(五)、費用預算
品名數(shù)量單價小計
1、媒體費用2家6750元
2、印刷費用20__0張0.085元/張1700元
3、條幅20__2米7.5元/米300元
合計：8750元