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2020教育教學年終總結(jié)

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2020教育教學年終總結(jié)

2020年,我校以提高教育教學質(zhì)量為核心,與時俱進,開拓進取,嚴格履行XX區(qū)教育局教育教學質(zhì)量目標管理制度,認真落實各項動態(tài)管理措施,以最大努力和熱情投入日常教學并堅持不懈、善始善終,為了開創(chuàng)新局面,我校在“十八大”、“十九大”精神指導下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全校教職工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,順利完成了各項工作任務,基本實現(xiàn)了既定目標。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、深化“體驗教育”模式,為全面實施素質(zhì)教育提供思想保障

學校深化辦學理念,創(chuàng)新教育模式,在傳承和提升中實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。在學校的教育教學活動中始終貫穿“體驗教育”理念,在高效課堂建設(shè)中打造具有XX外校特色的教育模式,通過“空中花園”體驗種植園、“洪外杯”足球比賽、陽光義賣、拔河、跳繩等陽光體育活動、長征主題演講比賽、“我有一個好習慣”、“平安XX”演講比賽、“童心向黨”合唱比賽等活動踐行“體驗教育”。

二、鑄師魂、練師能,打造學習型教師群體

1、深入開展師德師風教育活動。進一步教育和引導教師自覺踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴厲查處社會反映強烈的體罰和變相體罰學生及各種不正當行為,要求教師形成了嚴謹求實、樂于奉獻的教風,做到了立身立教、為人師表的楷模,用自己的表率作用教育和影響學生,贏得了社會的尊重。

2、強化作風整頓,加強業(yè)務學習。教師都積極學習十九大精神,牢固樹立育人思想,勇于實踐創(chuàng)新,不斷更新教育觀念,嚴以律己,以身作則,發(fā)揮聰明才智;學校定于每周五集體學習。要求每位教師用心學習,做到了學習有時間、有步驟、有目標、有記錄、有心得,學校定期檢查,并納入了學校教師思想政治考核。立足校本培訓,強化骨干教師培養(yǎng)是我校提高教學質(zhì)量的又一措施。在培訓內(nèi)容上,我校從教師的教學基本功、思想理念,實踐技能和課件制作等方面著手,以師德師風建設(shè)為核心,樹立服務意識,加強管理,著力提升教師的職業(yè)素養(yǎng)。提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,形成了愛崗敬業(yè),教書育人的濃郁氛圍,全體教師業(yè)務素質(zhì)及思想認識都有很大提高。

三、加強教學管理,提升教育教學質(zhì)量。

教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線,我校從開學初就以“辦讓人民滿意的教育”為目標,始終堅持以教學為學校工作的中心,加強管理、提高質(zhì)量。

1.樹立“教學為主,質(zhì)量興校”的旗幟。抓質(zhì)量是學校永恒不變的主題,教師要提高自身素質(zhì),樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求榮的觀念,尋找教與學中的問題,強化對教材、教法、學法的研討,堅持向課堂要質(zhì)量,向過程要質(zhì)量,使自己的教學工作上升,完成質(zhì)量目標。為了進一步提高教育教學質(zhì)量,嚴格規(guī)范教學管理,我們制定了《XX外校教育教學常規(guī)》、《XX外校教育教學質(zhì)量目標考核辦法》等,為實施制度化管理、規(guī)范化管理、精細化管理奠定了基礎(chǔ),也為教師開展工作提供了依據(jù)。

2.開展全員參與、人人過關(guān)的各類教學比武活動,大力推進高效課堂建設(shè)。今年舉行的第八屆“洪外杯”教學比武活動組織了教師教育教學案例、微課比賽、課堂教學比武,在課堂教學方面?zhèn)戎赜趯π逻M教師的培訓引領(lǐng)和對小組合作學習及信息技術(shù)融合的深化建設(shè)。在比武活動中,各教研組圍繞“智慧課堂”的理念和模式積極求實求變,積極推進“一師一優(yōu)課”升級版高效課堂建設(shè),為提升教師的信息化技術(shù)搭建發(fā)展平臺。從為教師提供各級校內(nèi)校外的“智慧課堂”多輪培訓到全校觀摩展示課再到人人上傳曬課,一系列的舉措進一步推動了我校教育教學信息化與學科技術(shù)的整合,創(chuàng)新了教學模式。李雯雯老師一師一優(yōu)課獲“部優(yōu)”,鄧世杰、余慧、劉歡老師的課獲“省優(yōu)”。

3.結(jié)合校情,以課題研究作為推動高效課堂建設(shè)的理論支撐。十三五期間我校承擔的的省級科研課題《如何減輕初中生課業(yè)負擔》順利開題。學校力爭通過科研這條線,讓更多教師的研究能力得到提升。

4.開放辦學,助力國培計劃,深度交流。學校通過“走出去、請進來”的方式促進學校內(nèi)涵發(fā)展,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高辦學品質(zhì)。學校作為華中師范大學“國培計劃”研修項目觀摩實踐基地。這一年我校共接待了廣州、杭州等全國各地近10次約500人次的教育參訪團研討觀摩活動,學校以此為契機,展現(xiàn)學校文化實力。教育參訪團在校園小導游的帶領(lǐng)下參觀校園,了解XX外校“體驗教育”的校園文化特色。學員們通過聆聽校長專題報告、觀摩學校特色課堂教學展示以及“同課異構(gòu)”的教學研討互動,在深度交流中激活了雙邊的教學思想。學員在XX外校的學習體驗中,全程觀察、體驗了學校對學生的學習和生活管理過程,對學校教育教學及管理給予了很好的評價。

5.做好教科研工作,提高教育教學質(zhì)量。

通過校本研修活動,抓教學流程管理,注重頂層設(shè)計,切實提高教研實效和課堂教學效果。加強學習和培訓工作。學校組織全體教師分層次培訓,在市、區(qū)級教研活動的基礎(chǔ)上,做好校本教研工作,尤其是要抓好教材分析和集體備課,落實到每一節(jié)課,努力使課程改革落實到實處,使每位任課教師樹立全新的人才觀、質(zhì)量觀、課程觀。加強教師聽課學習的力度,充分利用各種時機鼓勵教師進行各種層面的聽課學習,如外出聽課、校內(nèi)研討課聽課等。

以教研組為依托,加強師資隊伍建設(shè),提高教科研整體水平。本學期,我們以教研組活動為主,要求每一位教師始終以先進的教學理念指導自己的教學行為,以教學研究的目光來審視自己的教學,反思自己的教學,要求每個教師要加強對教學過程、教學活動的反思,提升自己的教學,努力向“研究型”轉(zhuǎn)化。

四、突出以“體驗”教育為特色,開展有效德育活動。

1.抓德育隊伍建設(shè),提高育人意識。狠抓師德師風建設(shè)。規(guī)范教師的教育教學行為,做到依法治教;開展師德師風教育活動,學習先進,學習典型,全面提高教師的思想政治素質(zhì)。加強共青團、少先隊工作建設(shè)。充分發(fā)揮共青團、少先隊組織的作用,調(diào)動共青團員和少先隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過組織豐富多彩的主題活動,完善團組織和少先隊陣地建設(shè)。通過團校學習、學生會改選、少先隊執(zhí)勤等多項活動培養(yǎng)學生自主管理能力。加強班主任隊伍建設(shè),通過班主任例會、德育論壇等活動打造班主任隊伍。

2.抓校園文化建設(shè), 營造育人氛圍。精心布置校園環(huán)境,讓每一棵花草、每一面墻壁、每一處場所,都能發(fā)揮育人功能,努力創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,陶冶情操。優(yōu)化班級文化環(huán)境建設(shè)。各班重視班級文化育人環(huán)境建設(shè),辦好班級黑板報、文化墻等陣地,在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學生全員參與的主體意識。完善學校初中部團委學生會和小學部少先隊組織建設(shè),扎實落實各項活動,充分發(fā)揮學生會在學校德育工作中的作用。繼續(xù)堅持全校統(tǒng)一主題,每兩周開展一次班隊主題活動。開展校園文化建設(shè)活動。我們以創(chuàng)建人文校園、書香校園為目標,重視推進校園文化建設(shè),增強德育感染力。為了給學校藝術(shù)教育開辟更加廣闊的空間,學校通過組織開展一系列豐富多彩的課外文藝活動,使學生得到更多更具體的藝術(shù)學習和體驗。

3.抓常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好習慣

落實好學生的常規(guī)養(yǎng)成教育。倡導體驗式教育,強調(diào)基礎(chǔ)性、注重實效性。強化課堂教學主陣地作用,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度、學習習慣和良好的意志品格,促進學生養(yǎng)成文明、遵紀、守法的行為習慣。

4.抓德育網(wǎng)絡建設(shè),形成教育合力。加強學校、家庭、社會聯(lián)系。學校充分利用家長委員會、QQ群、微信平臺、家校聯(lián)系本等渠道積極與家長溝通,爭取每一位家長成為我們教育的同盟者。開展社會實踐活動。我們利用節(jié)假日組織學生上街賣報紙、進社區(qū)義務勞動、為社區(qū)圖書館整理圖書等鍛煉學生的社會交往能力和志愿服務精神,得到了學生的肯定、家長的好評。

5.完善管理網(wǎng)絡。建立完善"一點四線"的德育管理網(wǎng)絡格局,實行校長總負責,德育處、學生會、少先隊通力協(xié)作的德育管理機制。根據(jù)德育工作目標、內(nèi)容、實施途徑,建立、健全崗位責任制,形成齊抓共管的合力。

6.辦好家長學校,加強家校溝通。為受教育的家庭服好務,打造滿意學校。我們通過定期的教學開放,發(fā)放告家長書和學校的網(wǎng)站、微信等平臺,收集家長的意見,關(guān)心家長需求和想法,了解掌握家長思想動態(tài)。學校繼續(xù)開展“洪外好家長”、“中華美德家庭”的評選活動,即有利于學校的教育教學,又服務了家長,提高了家長、社會對學校的滿意度。

7、開展多類活動,活躍校園新氣象。為活躍校園氣氛,豐富學生課外活動,激發(fā)學生學習興趣,深入推動學生心理健康教育。我校積極組織學生開展拔河比賽、籃球比賽、演講比賽、社會實踐、英語文化節(jié)等活動。

五、通過開放交流,不斷提升辦學能力。

1.學校貫徹落實上級有關(guān)義務教育均衡發(fā)展的總體發(fā)展目標,開展了教師交流活動,取得了較為顯著的成效。以實際行動有力地支持了我校教育的快速發(fā)展。學校先選派了黃群老師到江夏區(qū)山坡小學進行為期一年的交流工作,他精心挑選出的年富力強、業(yè)務精湛的交流工作人員為學年的支教工作穩(wěn)步、順利、卓有成效地開展提供了人員保障和技術(shù)保障。

2.完成與新疆的交流工作。根據(jù)第二次中央新疆工作會議精神,落實《武漢市教育局對口支援博樂市教育局協(xié)議書》的有關(guān)事項,經(jīng)博樂市和武漢市有關(guān)部門批準,博樂市第六中學和XX實驗外國語學校結(jié)為“手拉手”結(jié)對學校。在今年,兩校進行了多次深入的交流學習,取得了顯著效果。XX外校與新疆博樂六中將持續(xù)加強教師相互交流,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,運用“互聯(lián)網(wǎng)+情境教育”、微課程等教學手段,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,彼此借鑒,實現(xiàn)雙贏共發(fā)展。

3.根據(jù)市教育局文件精神,我校對口托管張家鋪學校。雙方學校制定了托管協(xié)議,并根據(jù)兩校實際情況做了托管交流工作的具體安排。根據(jù)安排內(nèi)容,每月開展一次形式各異的交流活動,例如送教活動、同課異構(gòu)活動、教研組交流研討活動等等。促進了兩校教師之間的學習交流,為校際教研搭建了互動的平臺。兩校還將在不同層面開展形式多樣的活動,以實現(xiàn)互惠互利,合作共羸。

六、齊抓共管,抓好學校綜治工作。

學校安全事關(guān)重大,關(guān)系著一個家庭乃至社會的穩(wěn)定。因此,安全工作不可忽視,要健全安全工作目標責任制,加強安全宣傳和教育力度,增強師生安全意識,建立學生路隊護送制度,還將有計劃的開展交通安全及防盜、防火、自救等方面的知識講座。建立健全安全防范制度。對校園內(nèi)電、水路等要登記檢查,實行事故報告制。將學校與家庭、社會三者有機相連,共同做好安全綜治工作,使學生愉快而來,安全而歸。

七、存在的不足和努力的方向

回顧我校發(fā)展歷程,雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,但還不能滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,與上級的期待還有一定差距。反思我們的工作,與強校相比,我們還有許多成長的煩惱。如原定我校36個教學班,現(xiàn)已達到52個教學班,教學用房嚴重不足。初中教育教學質(zhì)量有待進一步提高。下一步,我們將以聘任制改革為抓手,以深化高效課堂改革與信息化融合為重點,以文化建設(shè)為載體,打造XX外校特色品牌。我們決心從如下幾個方面努力:

1.加快建設(shè)綜合樓,盡快啟動建設(shè)工程,提升學校辦學檔次。

2.將學校工作重心進一步向初中教育教學質(zhì)量的提升方面轉(zhuǎn)移。

3.沉淀提煉,做好校園文化的頂層設(shè)計。

在新的一年里,我校將全力以赴爭創(chuàng)武漢市現(xiàn)代化學校,以此為契機加大學校宣傳力度,擴大影響,營造學校發(fā)展的正能量,對照評估標準和要求,組織學習,制定迎檢方案,有計劃、有步驟地實施,使全體師生、家長、社區(qū)廣泛參與、知曉、支持,以此提升學校教育教學水平,提升管理水平,提升辦學品質(zhì)。

總之,我們面臨的工作任務相當艱巨,做好各項工作事關(guān)我校綜合工作的一切。我們力求教學手段創(chuàng)新,教學思路注重知識的系統(tǒng)性和完整性,教學深層次的推敲。增強新課改意識,運用現(xiàn)代教育技能。在學生自主、合作、探究新知的起跑線上,力求創(chuàng)新,不甘落后,共同努力,扎實苦干,為確保全面完成XX區(qū)教育局制定各項目標任務而努力奮斗!

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