中國銀行2020年年中工作會議精神學習心得
通過學習貫徹中國銀行2020年年中工作會議精神，我深刻體會到四個“新”。
一、新活力(人)
以人為本，破除唯年齡論，不論資排輩，切實形成想干事，能干事，干成事的良好氛圍，形成海納百川，不拘一格的用人生態(tài)，形成能者上，平者讓，庸者下的用人導向，才能真正把人的潛力激發(fā)出來。
二、新動能(業(yè)務發(fā)展)
通過加快機制改革、推進網絡轉型、轉變經營模式，從手動到自動，從人工柜臺到智能柜臺，大力搭建場景建設，多渠道寬領域獲客，提高客戶體驗，夯實客戶基礎，聚焦創(chuàng)新業(yè)務，聚焦粵港澳大灣區(qū)，聚焦一帶一路，聚焦冬奧會，加大信息科技金融科技方面的投入，用好大數(shù)據(jù)，全力改造提升舊動能，培育壯大新動能。
三、新突破(直面問題，揚長補短)
當前，必須直面問題，在重點領域、項目把握機遇精準發(fā)力精準施策，咬定青山不放松，不獲全勝決不收兵。全面出擊四面開花固然可喜可賀，兵力分散難以奏效難以取得決定性的勝利。有所為有所不為，在優(yōu)勢領域中瞄準市場上下聯(lián)動中外出擊形成合力、力量，揚長補短脫穎而出，成為領頭羊。
四、新水平(風控-堅守底線，主動應變)
要堅持底線思維，筑牢風險屏障，持續(xù)推進改革，切實提升風險管理能力，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，助力打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，以自身高質量發(fā)展助力經濟高質量發(fā)展。始終朝著“建設新時代全球一流銀行”的愿景，主動識變應變，圍繞客戶和科技兩大核心，以科技引領經營模式轉型，努力做到：始終保持戰(zhàn)略定力，回歸服務本源;始終堅持審慎、穩(wěn)健的風險經營原則;始終堅持市場化的選人用人機制不動搖;始終堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)績水平與風控能力同步飛躍。