2020年上半年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，優(yōu)質高效地完成各項招投標工作，整體推進公共資源交易服務工作。
(一)提高思想認識，加強陣地文化建設。緊緊圍繞貫徹落實黨的十九大精神、省委新時代治蜀興川總戰(zhàn)略總要求，以求真務實、埋頭苦干的精神，抓好黨風廉政建設，切實轉變工作作風。深入開展“三大”主題活動，將理論與實踐充分結合，用創(chuàng)新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保了中、省、市、縣決策部署在中心落地生根、開花結果。
(二)狠抓內部管理，努力提升服務質量。加強內控制度建設，突出制度管理作用，對標各股室職責，查找存在的風險節(jié)點，劃定了風險等級，制定了廉政風險防控措施，切實增強了廉潔自律意識。多次開展“我是大行家”輪講輪訓業(yè)務培訓，提升干部職工服務意識;落實AB崗工作制度，設立機動業(yè)務小組，解決脫貧攻堅期間“缺人不缺崗”問題;細化完善檔案收集整理工作，落實專人管理，解決政府(采購)招投標項目資料歸檔難問題;設立反饋意見收集箱，及時歸集、立即整改了工作中存在的問題，中心服務質量進一步提升。
(三)開辟“綠色通道”，助力脫貧項目實施。根據(jù)《儀隴縣脫貧攻堅項目實施及監(jiān)督管理辦法》，為脫貧攻堅項目的招標采購開辟“綠色通道”，設立脫貧攻堅項目受理處，限時辦結，根據(jù)業(yè)主委托及時制作村道、便民路和產(chǎn)業(yè)便道的競價(抽選)公告上傳中心網(wǎng)站，上半年完成村道、便民路和產(chǎn)業(yè)便道的文件(公告)制作上網(wǎng)600多個，同時加強了對鄉(xiāng)村自行組織的脫貧攻堅項目開標過程的指導，助推了全縣脫貧攻堅項目快速實施。
(四)強力幫村扶戶，加快脫貧摘帽提速。第一書記、駐村工作組堅持脫產(chǎn)駐村幫扶，單位幫扶力量下沉重心下移，以問題為導向，群策群力，在2020年幫扶成效上，全面做好鞏固提升工作，根據(jù)村、戶實際，全面落實產(chǎn)業(yè)、基礎設施等脫貧規(guī)劃，著力培養(yǎng)致富能手、引進致富技術、增強致富信心，充分發(fā)揮致富帶頭人引領示范作用。深入開展“三大主題”教育活動，感恩奮進，表彰脫貧致富奔小康模范戶和個人，將扶貧與扶志有機結合，徹底改變等、靠、要桎梏思想。在脫貧攻堅工作中，幫扶責任人眾志成城，攻堅克難，以敢“啃硬骨頭”精神，不鏟除窮根誓不罷休工作作風，順利通過國家檢查驗收。
(五)服務項目建設， 交易成效顯著。緊緊圍繞縣委、政府中心工作，主動融入和服務重大項目建設，積極配合水利、交通、住建和國土等相關部門，推進我縣基礎設施和重點項目建設，對全縣重點工程、民生項目的招標采購采取“提前介入、主動服務、容缺受理、一站式服務和限時辦結制”，如對水利除險加固項目、學校醫(yī)院及市政項目和脫貧攻堅等重大項目實行一個項目一名領導主抓、一名工作人員跟蹤服務，及時加強與項目建設單位(招標人)溝通聯(lián)系，為招標人提供政策咨詢、業(yè)務引導等服務，及時協(xié)調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，按照“能快則快、能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，倒排招投標時間節(jié)點，增設開評標場次等，確保了重點項目及時完成招投標，盡快投入建設。上半年共完成各類交易項目130宗(采購33個， 工程公招25個，比選37個，抽選32個)，成交總金額約4.14億元，節(jié)約資金6792.12萬元，國有土地進場交易3宗。未發(fā)生一起因招標文件編制，工作人員違規(guī)操作而引起的舉報、投訴事件，社會滿意度高。
(六)強化宣傳報道，中心影響進一步提升。做客儀隴廣播電視臺《陽光問政》熱線欄目，與社會各界進行互動交流，解答招標采購政策。同時中心充分利用中心網(wǎng)站、官方微信、簡報、LED和新聞媒體等載體，客觀真實地宣傳中心的經(jīng)驗和特色做法，上半年出刊交易簡報6期，在儀隴新聞網(wǎng)、儀隴縣政府門戶網(wǎng)、省交易中心官方網(wǎng)站等宣傳報道10余次，并有8篇稿件被《中國政府采購報》、《四川日報》、《招標與投標》和《南充日報》刊載，順慶、高坪等地先后來我中心考察， 中心影響進一步提升。